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河北承德一中

校訓(xùn):

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2019-10-222019年全國中學(xué)校長高峰論壇圓滿

2015-05-07校長中國行——走進全國百強名校

2015-05-06校長中國行——走進全國百強名校

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學(xué)校新聞

河北承德一中— —承德一中校長聽課手記:教育該停下來等一等了

 讓課堂靈動起來、高效起來,成了如今教育界必須面對的一個命題。隨著時代的發(fā)展,近些年各地掀起了課堂改革的風(fēng)暴,也產(chǎn)生了一些堪稱模式的課堂改革,于是去外地學(xué)習(xí)取經(jīng)成了打造高效課堂的一個路徑,但好的東西也有個因地制宜的問題,不然就會出現(xiàn)“橘生淮南為橘,生于淮北為枳”的事兒。千人一面要不得。同樣,千課一面,也是違背教育規(guī)律的。那么,高效課堂到底是什么樣子的,河北省承德一中校長韓景瑞提出了他的見解——

  原來課還可以這么上

  到杜郎口聽課,老師們會發(fā)出這樣的感慨:原來課還可以這么上!我覺得只這一聲感慨就夠了,就不虛此行。

  不要指望一次外出學(xué)習(xí),就什么問題都解決。教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變是一個漸變的過程,是一個原有觀念不斷受到?jīng)_擊、不斷揚棄的過程。

  聽別人介紹,杜郎口的課堂,學(xué)生圍圍坐,教室的三面墻都是黑板。但還是要親眼看一看,實地考察一番,這是不一樣的。聽別人說跟自己親眼所見是不一樣的。

  畢竟杜郎口的改革是前所未有的,是顛覆性的。它顛覆了工業(yè)革命以來百年不變的班級授課制,它顛覆了四五十人一個班,學(xué)生插稻秧式排座位,學(xué)生面向前方面向黑板面向老師的課堂組織形式。

  長期以來,我們的課堂教學(xué)改革一直都沒有停過,但課堂教學(xué)的基本組織形式基本生態(tài)包括桌椅的擺放黑板的設(shè)置從來都沒有變過。沒想到“杜郎口的課堂是這樣的”?老師們大開眼界,深受觸動。

  看到杜郎口的課堂教學(xué)改革,教師們躍躍欲試,摩拳擦掌,決心一試??苫氐綄W(xué)校,卻慢慢涼了。不要抱怨老師們接受新鮮事物速度太慢,老師們的課堂狀態(tài),幾乎就是他們的生存狀態(tài),他們的生命狀態(tài),天天在上課,一上就是幾十年,怎么上課,已經(jīng)形成了“套路”,突然讓他們“推倒重來”,他們無所適從無從下手甚至干脆就不會上課了。

  雖然他們沒有實行“杜郎口教學(xué)模式”,但他們腦子里卻留下了杜郎口的“課堂影像”,他們的潛意識里多了一種教學(xué)式樣。我覺得這就夠了。

  學(xué)生歪著脖子聽課

  有人說,杜郎口的課堂教學(xué)模式,是顛覆性的,是原創(chuàng)性的,是土生土長的,是山溝里的馬克思主義。這些說法讓我們振奮,讓我們自豪,讓我們揚眉吐氣!為什么?因為我們的基礎(chǔ)教育工作值得驕傲的東西太少了,被人詬病的東西太多了!

  學(xué)習(xí)杜郎口,改造我們的課堂。學(xué)生圍圍坐,教室里三面安裝黑板,除了窗戶的一面。以為這樣課堂教學(xué)改革就算搞起來了,其實沒有那么簡單。學(xué)生圍圍坐,只是一個形式。

  請問,學(xué)生圍圍坐的目的是什么?如果僅僅是為了“圍圍坐”而“圍圍坐”,別的什么都不改,其結(jié)果可想而知,學(xué)生聽課需要歪著脖子聽,需要扭過頭來聽。老師在前面講,講的時間還很長,一節(jié)課45分鐘,老師講40分鐘,還不斷寫板書,學(xué)生40分鐘都歪著脖子聽課,還要記筆記,非常不舒服,久而久之,會得頸椎病的。

  既然老師還是以講授為主,還是站在前面黑板處講,為什么不讓學(xué)生面向前面坐。并沒有人規(guī)定學(xué)生必須圍圍坐。既然如此,又何必非得做樣子呢?似乎不搞學(xué)生“圍圍坐”,就是教法陳舊,就是思想僵化,就是應(yīng)試教育。只有學(xué)生“圍圍坐”,才是新課改,才是高效課堂,才是素質(zhì)教育。這是不對的。

  如果一堂課大部分時間都是教師講解,就不要實行“圍圍坐”;如果一個班多數(shù)任課教師還用傳統(tǒng)教法,就不要實行“圍圍坐”。不要搞形式上的“高效課堂”,不要搞“形似而神不似”的課堂改革。

  這樣的問題有討論價值嗎

  有一堂化學(xué)復(fù)習(xí)課,復(fù)習(xí)氯氣的性質(zhì)。上課伊始,教者提出問題:氯氣都有哪些化學(xué)性質(zhì)?然后讓同學(xué)們分組討論,5分鐘后叫學(xué)生做答。一說分組討論,同學(xué)們都非常興奮,馬上做熱烈討論狀,也不管問題有沒有討論價值。

  氯氣都有哪些化學(xué)性質(zhì)?這樣的問題有討論價值嗎?“氯氣的化學(xué)性質(zhì)”是陳述性的教學(xué)內(nèi)容,是教材上的小標(biāo)題,明白無誤的寫在那里,即使新授課,也沒有必要安排討論,何況復(fù)習(xí)課。問題的創(chuàng)設(shè)沒有思辨性,問題的答案沒有爭議性,就不要討論。

  氯氣都有哪些化學(xué)性質(zhì)?在復(fù)習(xí)課上提出這樣的問題,是讓學(xué)生復(fù)習(xí)知識,鞏固知識。問題的答案是識記的內(nèi)容,這樣的問題是沒有討論價值的。如果非要采取分組討論的形式,可以兩人一組,互相提問,互相矯正,互相評價,共同提高。沒有必要五六個人一組,大家亂哄哄嗆嗆一通。小組合作學(xué)習(xí),不一定非得五六個人一組,不一定非得圍圍坐,同桌的兩個人組成一組,簡便易行,互動高效,是小組合作學(xué)習(xí)的最佳形式。

  要知道分組討論,不是唯一的教學(xué)形式,甚至不是唯一的合作學(xué)習(xí)形式。許多教師不明白自己每個教學(xué)行為的價值取向究竟何在。為什么提問?為什么小組討論?常常帶有盲目性。例如,學(xué)完一章或一個單元,要進行小結(jié),也安排小組討論。單元小結(jié),是每個學(xué)生根據(jù)自己的認知邏輯,知識水平,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,形成自己的知識結(jié)構(gòu),繪制出圖表的過程。這個過程就沒有必要安排小組討論,沒有必要讓一個小組六位同學(xué)去繪制一模一樣的知識結(jié)構(gòu)圖,這樣不符合他們各自的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也不利于他們對本章內(nèi)容的掌握。這個環(huán)節(jié)安排學(xué)生討論是不合適的。當(dāng)然,可以安排小組交流而不是討論,其目的是通過小組成員間的分享展示,取長補短,讓同學(xué)們豐富、完善,或修正自己的知識結(jié)構(gòu)圖表。

  將課堂教學(xué)置于真實中理解

  外出聽課,往往效果不佳,有很多時候,是乘興而去敗興而歸。原因是我們的期望值太高,老想學(xué)點絕招回來。結(jié)果是大失所望。這些年,我?guī)Ю蠋熗獬雎犝n,沒少聽老師們抱怨:這課有啥聽頭?老師們期望聽到的課,是精彩的課,完美的課,令人耳目一新的課。像大獎賽那樣的課,經(jīng)過一兩個月的打磨,幾十次的排練,拿出來表演的課,其實是不真實的課。我們?nèi)ヒ凰鶎W(xué)校聽課,是全面聽課,全科聽課,隨機聽課,我們跟人家說,趕上什么聽什么,跟著課表走,不用刻意安排。這樣聽到的課才是真實的課。

  有一次全市大型公開課,也遇到這樣的問題:很多老師和校長都說“沒聽頭”,“一堂課,只有學(xué)生自己讀讀書,交流交流,這種課有啥聽頭?太一般了”。聽大家議論紛紛,做課的老師——所在學(xué)校的校長忍不住了,站出來說:“我們的課是上給學(xué)生聽的,又不是上給你們聽的,你們說沒聽頭有啥關(guān)系?”這個校長很激動,說的話不太好聽,但很有道理。我們上課的目標(biāo)是學(xué)生,而不是聽課的教師和校長,教者要把注意力放到學(xué)生身上,而不要放到聽課的老師和校長身上?,F(xiàn)在有很多公開課,都變味了,都異化了。不斷地打磨,不斷地排練,最后呈現(xiàn)出來的課,像是在表演,像是在給聽課的老師和校長上的。

  曾記得聽過一節(jié)課,是在大禮堂上的。上課的老師和學(xué)生都在舞臺上,舞臺下坐著七八百人聽課,有校長,有教師。上課的老師和學(xué)生都拿著話筒說話,要不然,臺下的人根本聽不見。臺上相當(dāng)于一個教室,有黑板,有桌椅,有教師,有學(xué)生,教師和學(xué)生在上課也是在演出。這種課是給學(xué)生上的,還是給聽課的老師和校長上的?最起碼不全是給學(xué)生上的。

  這些年,課堂教學(xué)改革風(fēng)起云涌,各種流派,各種模式,異彩紛呈。但也要看到,課堂教學(xué)中,也出現(xiàn)了表演化膚淺化繁瑣化作秀化的傾向,尤其是各級教育行政部門和業(yè)務(wù)部門舉行的公開課,評優(yōu)課、觀摩課以及“同課異構(gòu)”課。忘了我們上課的目的,上課的對象,上課的出發(fā)點,難怪有人說,“教育應(yīng)該好好反思一下了”。想一想,如果一個沒有受過師范教育的人,他能不能傳授知識?一個家長沒有受過師范教育,他能不能輔導(dǎo)孩子?教育沒有那么玄乎,沒有那么神秘,那么高不可及,教育要回歸樸素!

  今年的中秋晚會,沒有那么多“包裝”,沒有那么多舞美燈光,服裝道具,晚會大幅度瘦身,甚至煙花環(huán)節(jié)也被取消了,效果反倒極佳,傳中華之情、聚四海之心,主題鮮明,藝術(shù)性很高。有一句印第安諺語說:“別走得太快,等一等靈魂”。因為我們走得太快,而忘了最初確定的使命和方向,“腳步太快,會把靈魂丟了”。因此,我們每行走一段路程,就要停下來等一等。教育也該停下來等一等了,想一想,我們出發(fā)時的初衷吧。

  我們的教學(xué)增長點在哪里

  打通“任督”二脈。“任脈”就是學(xué)科體系的邏輯結(jié)構(gòu),“督脈”就是學(xué)生學(xué)習(xí)的邏輯結(jié)構(gòu),一般情況下,二者并沒有打通。教師是按學(xué)科體系的邏輯結(jié)構(gòu)進行備課講課的,即按照學(xué)科體系的邏輯結(jié)構(gòu)進行教學(xué)的,而學(xué)生是按著自己認知的邏輯結(jié)構(gòu)進行學(xué)習(xí)的,按照自己的知識水平進行學(xué)習(xí)的,二者并不一定重合,如果重合了,學(xué)生就學(xué)會了,如果不重合,你怎么教,他也不會。常有教師說:“這些學(xué)生真笨,一模一樣講了三遍,他們還不懂?!辈皇菍W(xué)生笨,而是你講的內(nèi)容跟學(xué)生原有的知識基礎(chǔ)沒有打通,即沒有打通“任督”二脈。

  我們應(yīng)該向嬰幼兒的媽媽學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們是如何教孩子說話的。誰都知道,在嬰幼兒早期語言發(fā)展中,媽媽并不是按照漢語言的知識體系來教孩子學(xué)語言的。她不教孩子語法,也不教孩子句子成分,她是遇到什么教什么,遇到哪句教哪句,她不管漢語知識的邏輯結(jié)構(gòu)和學(xué)科體系,她是按照孩子的需要,孩子的語境,孩子遇到的事物和問題,孩子已經(jīng)會說的只言片語——咿咿呀呀的語言基礎(chǔ),教孩子說話的。沒見過哪一個媽媽拿著《漢語》教科書教孩子說話,沒見過哪一個媽媽在教孩子說話時預(yù)先備課的。雖然,嬰幼兒媽媽的“教學(xué)”是零碎的,是非邏輯化的,但卻是符合孩子語言發(fā)展實際的,因此效果非常好。

  “一對一”的教學(xué)形式。有的家長熱心于給孩子請家教,熱心于參加社會上的“一對一”的教學(xué)輔導(dǎo)班,并愿意為此買單,盡管價格不菲。他們認為“一對一”的教學(xué)形式是最好的“教育服務(wù)”形式。

  “一對一”式,打通了教和學(xué)的“任督”二脈。是我們進一步提高教學(xué)質(zhì)量的方向。但問題是,這種形式成本太高。無論是時間成本,還是人力成本,短期內(nèi)還無法實行。但這并不妨礙我們思考問題,我們感興趣的是,為什么社會辦學(xué)機構(gòu)的標(biāo)語口號:“一對一式”、“個性化”;先“診斷考試”,然后“對癥下藥”;“量身打造”、“全科輔導(dǎo)”,具有強烈吸引力?即“一對一”式受歡迎受推崇讓家長趨之若鶩的原因是什么?

  我們雖然做不到“一對一”式教學(xué),但我們可以做到自習(xí)課個別輔導(dǎo),我們可以做到有針對性地課堂教學(xué),因材施教,我們可以做到學(xué)生之間的“一對一”式教學(xué)。但問題是,這些我們又做得怎么樣呢

 

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