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河北承德一中

校訓(xùn):

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2024-12-12正確教育集團(tuán)榮獲新華網(wǎng)第十五屆

2024-12-06正確教育集團(tuán)董事長(zhǎng)王偉榮獲騰訊

2024-11-23正確教育教學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班第二

學(xué)校校訓(xùn):

學(xué)校新聞

河北承德一中— —磨礪以須出鋒芒 百年名校續(xù)輝煌

  武烈河畔,鳳凰山下,有一所百年名校。她底蘊(yùn)厚重,以名師引領(lǐng)保證優(yōu)質(zhì)教育;她業(yè)績(jī)卓著,以桃李天下弘揚(yáng)名校精神;她繼往開(kāi)來(lái),以新校區(qū)開(kāi)創(chuàng)再續(xù)百年輝煌。優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)純正的教風(fēng)學(xué)風(fēng),昭示著她對(duì)教育事業(yè)的熱忱與執(zhí)著。她,就是百年老?!械乱恢小2珦糁鴼v史的風(fēng)雨,和著時(shí)代的腳步,承德一中走過(guò)了百年。 眾多優(yōu)秀的學(xué)子從這里走出,今天我們帶著對(duì)擁有斐然成績(jī)的敬仰,走進(jìn)這片神奇的土地。
(1)   深厚的積淀,光輝的歷程。

承德一中誕生在風(fēng)雨如晦的1903年(清·光緒29年),前身為“熱河中學(xué)堂”,以“仕進(jìn)者有進(jìn)學(xué)之階,從業(yè)者有謀生之智能”為辦學(xué)宗旨,首開(kāi)塞北近代新學(xué)之先河。建校百多年來(lái),校址幾經(jīng)變遷,校名十?dāng)?shù)次更迭,始終為塞北大地名校。1960年被列為河北省十七所第一批辦好的重點(diǎn)中學(xué)之一。1963年,郭沫若先生為學(xué)校題寫(xiě)了校名。1978年學(xué)校再次被確定為河北省首批辦好的重點(diǎn)中學(xué)之一。

悠久的辦學(xué)歷史,積淀了深厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),使這所以“勤、行、精、進(jìn)”為校訓(xùn)的百年老校,不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。多年來(lái),學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境,高考成績(jī)的各項(xiàng)綜合指標(biāo),穩(wěn)居承德市前列。先后培養(yǎng)出王博、宮寶龍、周韌研、鄒慧穎、馬文宇、趙思明、張夢(mèng)雨等承德市高考狀元和敖雪、陳光、王子璇、周韌研、付丞寅、雷洋、楊國(guó)帥等全國(guó)奧賽一等獎(jiǎng)獲得者。學(xué)校先后榮獲“全國(guó)綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全國(guó)德育先進(jìn)單位”、“河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ昂颖笔?shí)驗(yàn)性示范高中”、“河北省創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“河北省德育工作示范?!薄?“河北省創(chuàng)新教育先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ俺械率心7秵挝弧?、“承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)。
目前承德一中的辦學(xué)進(jìn)入了前所未有的良好的狀態(tài),學(xué)校的發(fā)展駛?cè)肓艘粋€(gè)快車(chē)道,一中人相信,天道酬勤,苦煞真情種桃花,定會(huì)驚喜摘桃人;一中人相信,在不久的將來(lái),其名將與日星同燦爛,其德將隨桃李永芬芳。
(2)幽深的學(xué)府,知識(shí)的殿堂。

    新校區(qū)占地205畝,建筑面積75000平米。校區(qū)外形結(jié)構(gòu)狀如琵琶,似乎在演奏琵琶古曲《陽(yáng)春白雪》,旋律清新流暢、活潑輕快;以絳紅色為主色調(diào)的教學(xué)樓給人溫馨、沉穩(wěn)、莊重的感覺(jué);被學(xué)生們親切地稱為“凱旋門(mén)”的宏偉的圖書(shū)館,隱喻著 “智慧之門(mén)”…… 徜徉在承德一中校園內(nèi),樹(shù)木蔥蘢,空氣清新,灑在林間的幾米陽(yáng)光令人倍感清新;校園書(shū)聲朗朗,學(xué)子意氣風(fēng)發(fā),浸潤(rùn)著一股濃濃的文化氣息。
1、硬件之硬。
新校區(qū)的教育功能更多地融入了適用性、超前性、人性化元素,為學(xué)生的發(fā)展提供了充分必要的條件。教學(xué)樓內(nèi)設(shè)有“二加一”教室、為學(xué)生和老師提供了研討的空間;階梯教室是跨年級(jí)授課和集中講座的場(chǎng)所,使優(yōu)質(zhì)資源作用發(fā)揮到最大限度;當(dāng)前閱覽室將“時(shí)間性”報(bào)刊、雜志、課外讀物、英語(yǔ)讀物、高考資料、試卷,按年級(jí)需求放進(jìn)閱覽室,為教師、學(xué)生提供更方便的教學(xué)、學(xué)習(xí)情境; 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室為優(yōu)秀的有創(chuàng)造性的學(xué)生提供實(shí)驗(yàn)基地,為其拓展創(chuàng)造空間,使具有啟發(fā)性、創(chuàng)造性的實(shí)驗(yàn)室得以“文化性”保存,并發(fā)揮“案例教學(xué)”作用;網(wǎng)絡(luò)中心打造智能數(shù)字化校園,通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全保障;圖書(shū)館集文化、藝術(shù)、展覽、休閑、文雅融于一體;新校區(qū)有3個(gè)師生食堂,可為學(xué)生提供為八人間和四人間的住宿條件,有專(zhuān)職教師負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)。 2、軟件不軟。
承德一中以“打造一支理念型、專(zhuān)家型、導(dǎo)師型、藝術(shù)型、反思型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍”為目標(biāo),建立了一支高素質(zhì)、朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,專(zhuān)任教師198人中,其中高級(jí)教師120人,具有碩士學(xué)位的教師31人,全國(guó)模范教師3人,特級(jí)教師4人,省級(jí)骨干教師9人。有25位教師被評(píng)為承德市高中學(xué)科帶頭人,5人獲得承德市“拔尖人才”稱號(hào)。
為了營(yíng)造最佳教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)中青年骨干教師成長(zhǎng),學(xué)校用事業(yè)感召人、用感情凝聚人,尊重教師并努力改善了其生活待遇,留得住人才,能發(fā)揮中青年教師的聰明才智;為了大力培養(yǎng)高尚師德和敬業(yè)精神,學(xué)校實(shí)施名師工程,對(duì)作出成績(jī)的教師大張旗鼓地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),為全體教師能在教學(xué)崗位上發(fā)揮最大作用創(chuàng)造條件,使承德一中形成了為人師表,敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)業(yè)愛(ài)生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓的良好風(fēng)氣。
(3)前沿的理念,教研的奇葩。

    自2008年遷入新校區(qū)以來(lái),承德一中乘著教改的強(qiáng)勁東風(fēng),搶抓學(xué)校發(fā)展機(jī)遇,以學(xué)生為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為本位,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,走內(nèi)涵發(fā)展之路,在辦學(xué)模式、教學(xué)改革等方面作了有益的探索,并取得了豐碩的成果。
1、創(chuàng)新教育理念
作為百年名校的掌門(mén)人,韓景瑞校長(zhǎng)深深地認(rèn)識(shí)到:百年人文底蘊(yùn)是承德一中發(fā)展的根基。如何更好地挖掘?qū)W校深厚的人文底蘊(yùn),繼承和發(fā)揚(yáng)百年名校的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化特色,推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,這是他經(jīng)常思考的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年對(duì)教育工作的研究,結(jié)合百年老校的文化底蘊(yùn),總結(jié)多年辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn),韓景瑞校長(zhǎng)提出了“教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念。教育即服務(wù)的觀點(diǎn),就其實(shí)質(zhì)來(lái)講,是要求學(xué)校樹(shù)立服務(wù)意識(shí),并將之貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。從服務(wù)的對(duì)象來(lái)說(shuō)包括三個(gè)方面,為學(xué)生服務(wù),是讓學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園,精神的家園;為教師服務(wù),使教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)職業(yè)生命質(zhì)量的提高;為社會(huì)服務(wù),營(yíng)造社區(qū)文化的氛圍,使教師、學(xué)生、學(xué)校實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
在“教育即服務(wù)”辦學(xué)理念的指引下,一中師生之間的關(guān)系不再是是教與被教、管與被管、評(píng)價(jià)與被評(píng)價(jià)的關(guān)系,而是和諧、民主、平等、新型的師生關(guān)系,教育不再追求形式,而要在務(wù)實(shí)中求創(chuàng)新,即“更多地讓學(xué)生參與,鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑,給學(xué)生選擇的權(quán)利,盡量讓學(xué)生手腦并用”, 這使得素質(zhì)教育稱為常態(tài)?;墓ぷ?,師生在常態(tài)化的教學(xué)中共同提高了素質(zhì),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量與教育服務(wù)水平都有了很大的提高。
2、創(chuàng)新的教學(xué)方法
承德一中一向?qū)⒔虒W(xué)視為學(xué)校的生命線,在高中新課改推進(jìn)過(guò)程中,全校教師逐漸意識(shí)到,發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的主體作用是提高課堂效率的關(guān)鍵,也是提升課堂有效性的突破口。為了提高學(xué)校質(zhì)量,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在教學(xué)前沿思考,在張寶童副校長(zhǎng)和全校老師共同努力下,承德一中教研中心總結(jié)出了一套具有前瞻性和啟發(fā)性的“五環(huán)”模式‘即“五環(huán)”學(xué)案教學(xué)法。
學(xué)案是教學(xué)的中心,是集體備課的顯現(xiàn)成果,是全組成員的智慧的結(jié)晶,在編制過(guò)程中全校老師遵循切合實(shí)際的原則(要考慮學(xué)生的認(rèn)知程度)、課時(shí)化原則(分課時(shí)編寫(xiě),當(dāng)堂完成)、問(wèn)題化原則(通過(guò)好的問(wèn)題的設(shè)計(jì),激發(fā)學(xué)生探究興趣)、層次化原則(按照邏輯順序,引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí))、遷移化原則(通過(guò)經(jīng)典的試題鞏固內(nèi)化知識(shí))。整個(gè)學(xué)案分為五個(gè)步驟,可歸納為一個(gè)問(wèn)題的引領(lǐng),一個(gè)思考的空間,一個(gè)交流的平臺(tái),一個(gè)檢測(cè)的契機(jī),一個(gè)規(guī)律的總結(jié)。
通過(guò)學(xué)案教學(xué),學(xué)生不再是知識(shí)被動(dòng)接受者,而是積極主動(dòng)參與教學(xué),具有了較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力,從而促進(jìn)學(xué)生人格的全面發(fā)展、學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的可持續(xù)的終身發(fā)展。不僅培養(yǎng)了高中學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),更重要的是培養(yǎng)了高中學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使學(xué)生進(jìn)行主動(dòng)性的知識(shí)建構(gòu),開(kāi)闊他們的視野并使他們的學(xué)習(xí)生活找到了目標(biāo),成為了知識(shí)的“創(chuàng)造者”。當(dāng)學(xué)生能夠帶著問(wèn)題、矛盾、困惑、方法、理解走向自我、走向同伴、走向教師的時(shí)候,學(xué)生之間的進(jìn)一步溝通,師生之間的近距離接觸,學(xué)生的自信心得到加強(qiáng),自主學(xué)習(xí)能力得到提高,合作探究的理念得到培養(yǎng),知識(shí)梳理的方法得到鍛煉。學(xué)生走出了迷茫,擺正了位置,平靜了心態(tài),腳踏實(shí)地,步步為營(yíng),不斷進(jìn)步。
3、創(chuàng)新的課程模式
在教學(xué)工作方面,承德一中把新課程改革作為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的良好契機(jī),積極投身其中。 在教學(xué)上,本著“需求、滿足”的教學(xué)理念和“解放興趣,激活問(wèn)題,教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化”的教學(xué)原則,倡導(dǎo)教學(xué)的主體性、民主性、開(kāi)放性,把認(rèn)知過(guò)程、知識(shí)形成過(guò)程和對(duì)知識(shí)的評(píng)價(jià)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成有特色的“1﹢3“課程模式。
“1+3課程”模式是以新課程理論為基礎(chǔ)的課程設(shè)置模式,是承德一中新課程建設(shè)的核心內(nèi)容。“ 1+3課程”模式中的“1”為必修課,依據(jù)國(guó)家教學(xué)大綱而設(shè)置?!?”分別為選修Ⅰ、選修Ⅱ、選修Ⅲ。選修Ⅰ為學(xué)科分層次選修,即根據(jù)學(xué)生情況和各學(xué)科特點(diǎn)實(shí)行的“走班制”教學(xué),在每周一至三下午4點(diǎn)到5點(diǎn)30分,打破班級(jí)界限,實(shí)施分層次選修;學(xué)生分別在各自的不同起點(diǎn)上通過(guò)自己的選擇,獲得速度合適、數(shù)量恰當(dāng)、能力要求合理的教學(xué)指導(dǎo)。選修Ⅱ在每周四、五的下午,以專(zhuān)題講座、專(zhuān)題活動(dòng)、社團(tuán)等靜態(tài)活動(dòng)的形式出現(xiàn)。包括綜合知識(shí)講座、學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽小組、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等。選修Ⅲ安排在每周六下午,包括德育課程、心理輔導(dǎo)、動(dòng)態(tài)實(shí)踐選修等。
“ 1+3課程”把一切活動(dòng)都課程化,在完成國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,充分尊重學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和知識(shí)結(jié)構(gòu)層面的差異性,備受師生歡迎,全校學(xué)生積極踴躍、熱情高漲,不但創(chuàng)新了課堂模式,還有效地激活了學(xué)生的潛能,啟迪了多元智慧,最大化地利用了現(xiàn)代化的教育資源,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。如:張寶童主任所帶班級(jí)的學(xué)生李鑫在1+3課程”中講解《納蘭性德》,其卓越表現(xiàn)不但贏得了全體學(xué)生的掌聲和喝彩,還受到了聽(tīng)課教師的一致肯定。
此外學(xué)校還經(jīng)常性組織豐富多彩的課外生活和社團(tuán)活動(dòng),如“星火話劇社“、”風(fēng)華文學(xué)社“、”藍(lán)音廣播站“等學(xué)生社團(tuán),在學(xué)校甚至社會(huì)上有著廣泛的影響和很高的聲譽(yù)。 (4)若水的關(guān)懷,豐碩的成果。
1、若水的關(guān)懷

寒暑易節(jié),百年學(xué)府,也只是彈指一揮間,承德一中以驕人的成績(jī)讓世人刮目相看,有人說(shuō),承德一中的崛起是教育改革中的一朵奇葩;也有人說(shuō),承德一中的跨越式前進(jìn)是一個(gè)了不起的奇跡,當(dāng)我們走進(jìn)一中師生的心里時(shí),才深刻地理解到這些贊譽(yù)之詞的取得都是一中人“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的結(jié)果。
成績(jī)是學(xué)校的生命線,為了提高成績(jī),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)校關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(zhǎng),切實(shí)地把工作落到實(shí)處,把工作落在細(xì)處。
   學(xué)校在管理上在“實(shí)”字上下功夫,并把落實(shí)貫徹到教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。   強(qiáng)調(diào)關(guān)注每一個(gè)班級(jí),關(guān)注每一門(mén)學(xué)科,關(guān)注每一名學(xué)生。通過(guò)關(guān)注其中的個(gè)體差異,因材施教,達(dá)到整體的和諧發(fā)展。一是制訂培養(yǎng)尖子生工作思路,細(xì)化尖子生培養(yǎng)工作。學(xué)校從高一開(kāi)始,系統(tǒng)地、細(xì)致地為每位尖子生建立成長(zhǎng)檔案,對(duì)每位尖子生的思想、學(xué)習(xí)和教師輔導(dǎo)情況全面把握。明確學(xué)校、年級(jí)和學(xué)科教師和班主任的職責(zé),形成了培養(yǎng)尖子的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)。二是加大上線生和近線生的輔導(dǎo)力度。學(xué)校把準(zhǔn)脈點(diǎn),力抓上線生和近線生提高,對(duì)他們實(shí)行“包干到戶”,把名單分到各班、各科,包干教師進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo),牢牢抓住“家教式輔導(dǎo)”、“作業(yè)面批面改”、“談心交流”三個(gè)環(huán)節(jié)?!凹医淌捷o導(dǎo)”要求每個(gè)科任老師依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、學(xué)科特點(diǎn)以及對(duì)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)的程度等情況,比照高考對(duì)學(xué)科知識(shí)的要求,對(duì)指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的一對(duì)一輔導(dǎo)。每個(gè)月的班級(jí)分析會(huì)上,每個(gè)科任老師要匯報(bào)輔導(dǎo)學(xué)生的情況。年級(jí)組及時(shí)跟蹤教師的輔導(dǎo)情況。
學(xué)校管理在“細(xì)”字上見(jiàn)成效  ?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”,學(xué)校教育尤其如此。為了便于及時(shí)了解情況,每周都有“校長(zhǎng)午餐會(huì)”活動(dòng),韓校長(zhǎng)仔細(xì)聆聽(tīng)每一位學(xué)生的心聲;為了便于教研,學(xué)校特別裝修了學(xué)科辦公室和集體備課室;為了使學(xué)生的成績(jī)大幅度地提高,教師們準(zhǔn)備了規(guī)范統(tǒng)一的教案;為了鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,學(xué)校組織了“高密度跑操”;為了方便學(xué)生和任課教師的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生,幫助近線生,學(xué)校制作了溫馨動(dòng)人的師生聯(lián)系卡;為了大幅度地提高學(xué)生的成績(jī),學(xué)校實(shí)施了“天天練”、“周練”和“月考”制度……這樣細(xì)致的工作不勝枚舉。尤其是高三年級(jí),以“優(yōu)秀率、入線率”為準(zhǔn)線,抓學(xué)科平衡,通過(guò)優(yōu)秀人數(shù)、入線人數(shù)、單科人數(shù)等這些數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)每位教師的教育教學(xué)工作,讓每位教師明確自己應(yīng)該著重關(guān)注的對(duì)象,利用課余時(shí)間、輔導(dǎo)時(shí)間,采取適當(dāng)措施進(jìn)行培優(yōu)扶差,提出了“集中精力抓尖子,齊心協(xié)力促中層,各負(fù)其責(zé)幫后進(jìn),共同提高優(yōu)秀率、入線率?!钡目谔?hào)。
2、豐碩的成果
歲月不居,天道酬勤,只要堅(jiān)守、執(zhí)著,在教學(xué)之路上,努力就會(huì)有收獲,付出總會(huì)有回報(bào),承德一中以其驕人的成績(jī)給全市人民交了一份滿意的答卷。全國(guó)統(tǒng)一招生考試是衡量學(xué)校教育質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。承德一中自搬入新校區(qū)以來(lái),在生源質(zhì)量無(wú)明顯改善,參考人數(shù)每年僅有1000人左右的基礎(chǔ)上,取得文理科本科上線人數(shù)穩(wěn)居全市第一的佳績(jī)。面向全體學(xué)生,促成全面發(fā)展,低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出、這就是承德一中辦學(xué)魅力所在。
低進(jìn)高出,讓?xiě)汛?mèng)想的莘莘學(xué)子成功跨進(jìn)大學(xué)校門(mén)。承德一中驕人成績(jī)的取得靠的是精細(xì)化的小班教學(xué),面向全體、因材施教;靠的是嚴(yán)格的德育常規(guī)管理,讓學(xué)生受到良好的環(huán)境影響和情操陶冶;靠的是人文化的助學(xué)制度,讓所有困難家庭的孩子都能專(zhuān)注學(xué)業(yè)、勇往直前。
高進(jìn)優(yōu)出,讓成績(jī)優(yōu)異的學(xué)子跨入世界一流大學(xué)殿堂。承德一中憑借特級(jí)教師、名優(yōu)教師云集的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展導(dǎo)師制輔導(dǎo)、競(jìng)賽制培訓(xùn)、學(xué)科式培優(yōu)等多種形式,精心指導(dǎo),全程跟蹤,使學(xué)生學(xué)業(yè)精益求精,使更多的學(xué)生躋身優(yōu)生行列。例如:周文博、 趙思明 、張夢(mèng)雨 、楊國(guó)帥  、代向升等學(xué)生先后進(jìn)入了清華大學(xué)。一峰競(jìng)秀,梅石飄香,百年書(shū)院自風(fēng)流。潛龍?jiān)跍Y,蓄勢(shì)騰飛,承德一中將以更新的神韻、更強(qiáng)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
(5)常態(tài)的管理,習(xí)慣的力量。

管理是一門(mén)科學(xué),學(xué)校的教育教學(xué)管理更是一個(gè)洗滌靈魂,鑄就生命的浩大工程。它面對(duì)的是學(xué)生,連接的卻是學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)四方一體的成長(zhǎng)和利益。高質(zhì)量的管理,高效益的教育,往往是以常規(guī)作基礎(chǔ),以常態(tài)促發(fā)展的。近年來(lái),承德一中逐步形成一種以“常態(tài)化”和“培養(yǎng)習(xí)慣”為中心的戰(zhàn)略管理體系。尤其是搬入新校區(qū)以來(lái),我校更是擴(kuò)大常態(tài)化規(guī)模,以常態(tài)化為基礎(chǔ),努力向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量求品位,構(gòu)建和諧文明發(fā)展的校園環(huán)境,嘗試著向?qū)W校教學(xué)、檢查等各個(gè)層面逐漸鋪開(kāi),開(kāi)創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作新局面。
1、監(jiān)控和督察常態(tài)化,培養(yǎng)教育持續(xù)性。
為了健全和完善教學(xué)管理制度,承德一中把教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控和督查力度作為一項(xiàng)常態(tài)化的任務(wù)來(lái)抓,營(yíng)造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)教師教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行檢查,減少教學(xué)的隨意性。每天學(xué)校對(duì)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)進(jìn)度、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)開(kāi)展進(jìn)行督查并及時(shí)通報(bào),保證教學(xué)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。每周都要通過(guò)學(xué)生座談、問(wèn)卷調(diào)查等方式及時(shí)掌握教學(xué)情況,并反饋給相關(guān)教師,加強(qiáng)師生互動(dòng)和教學(xué)互動(dòng)。
 2.教學(xué)管理常規(guī)化,提高教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定性。
學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、備課上課、教學(xué)成績(jī)等方面進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià),日常教學(xué)管理走上規(guī)范化的道路,教師的“備、教、輔、改、考、評(píng)”嚴(yán)格要求,環(huán)環(huán)緊扣,勤抓落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),講求實(shí)效。學(xué)期初,檢查教師各類(lèi)計(jì)劃的制定情況;每月底,對(duì)部分教師的備課以及教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行抽查;期中考試前對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo);期末再次對(duì)教學(xué)進(jìn)行檢查,并針對(duì)檢查存在的問(wèn)題,與相應(yīng)教師、年級(jí)長(zhǎng)進(jìn)行交流,堵住教學(xué)中的漏洞與死角; 學(xué)校實(shí)行月考制度,期中期末考試和平時(shí)隨堂測(cè)試相結(jié)合。每次考試后,各科教師必須針對(duì)各班級(jí)學(xué)生情況,做出試卷分析,并在課堂上作有針對(duì)性的分析,堅(jiān)持讓學(xué)生通過(guò)測(cè)試了解自己學(xué)習(xí)中的差距,及時(shí)將學(xué)習(xí)中的成功和失誤記載下來(lái),以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每半個(gè)學(xué)期都開(kāi)展一次“文明班級(jí)”、“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)和教室文化評(píng)比活動(dòng),逐步形成了爭(zhēng)“優(yōu)”創(chuàng)“先”的良好校風(fēng); 學(xué)校實(shí)行“學(xué)生實(shí)踐日”等德育課程每周都有條不紊地執(zhí)行,不但培養(yǎng)了學(xué)生做世界公民的意識(shí),而且使學(xué)生更加關(guān)注人的發(fā)展,關(guān)注人與社會(huì)、人與自然的和諧發(fā)展,做一個(gè)有豐富人性和獨(dú)立人格的人。每學(xué)期都要求組織至少一次的家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)、社會(huì)形成了共同育人的機(jī)制。
3.班級(jí)教導(dǎo)會(huì)常態(tài)化,滋養(yǎng)學(xué)生管理實(shí)效性。
  為了提高班會(huì)課的實(shí)效性、針對(duì)性,學(xué)校建立了每周一下午的班主任例會(huì)制度。會(huì)議上,可以是各科室的任務(wù)布置,也可以是班主任對(duì)上周各項(xiàng)工作的反饋,還可以是對(duì)本周內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、梳理和匯總。班主任例會(huì)常態(tài)化的開(kāi)展,讓實(shí)效性成為了班主任工作的主流。
4.作業(yè)檢查常態(tài)化,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范性。
  作業(yè)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,鞏固知識(shí)的主陣地,更是幫助我們了解教學(xué)情況及時(shí)反饋和矯正教學(xué)狀態(tài)的有效途徑。為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)管理,夯實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作,在常規(guī)工作中提高效率,學(xué)期初,教務(wù)處就制定了嚴(yán)格的學(xué)生作業(yè)批改規(guī)范,要求所有的作業(yè)必須全批全改,徹底拋棄了“題?!薄W(xué)校要求任課教師每天一次的作業(yè)檢查;年級(jí)組每周一次對(duì)學(xué)生作業(yè)完成和訂正情況的檢查和匯總;教務(wù)處進(jìn)行每半個(gè)月一次的抽查,實(shí)行常規(guī)檢查常態(tài)化。
(6)國(guó)際化合作,多元化辦學(xué)。

學(xué)校關(guān)注世界教育的發(fā)展趨勢(shì),以開(kāi)闊的視野,開(kāi)放的心態(tài),把握學(xué)校教育的發(fā)展方向,自1980年被批準(zhǔn)對(duì)外開(kāi)放以來(lái),國(guó)際文化與合作日益加深,先后與日本柏市立柏高等學(xué)校、韓國(guó)高陽(yáng)市外國(guó)語(yǔ)高中建立友好校關(guān)系,與澳大利亞皇仕德國(guó)際學(xué)院合作開(kāi)設(shè)“英語(yǔ)強(qiáng)化班”,引進(jìn)優(yōu)秀外教資源,強(qiáng)化學(xué)生感悟外語(yǔ)能力。目前,國(guó)際部在教學(xué)和管理上相對(duì)獨(dú)立,實(shí)行小班化教學(xué),將開(kāi)設(shè)韓語(yǔ)、日語(yǔ)、英語(yǔ)等選修課程。與加拿大新斯科舍省教育部聯(lián)合辦學(xué),積極實(shí)現(xiàn)本校學(xué)生到加拿大和英聯(lián)邦國(guó)家大學(xué)直通車(chē)。
回首過(guò)去,承德一中面對(duì)困境,在坎坷中順利渡過(guò)難關(guān)。如今,“承德一中”——這個(gè)光輝的名字不僅代表著優(yōu)秀與才華,更代表著勤奮和責(zé)任。突出的教育教學(xué)成績(jī)、嚴(yán)格的人性化管理、現(xiàn)代化教學(xué)條件、久遠(yuǎn)的文化傳統(tǒng)滲透到每個(gè)一中人的血液里,鞭策每一個(gè)一中人不懈努力。一中人用滴滴的汗水澆灌出芬芳的教學(xué)質(zhì)量之花,立志要把承德一中建設(shè)成為傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融、嚴(yán)謹(jǐn)與開(kāi)放結(jié)合、立德與篤學(xué)并舉、教師與學(xué)生共進(jìn)的品牌學(xué)校而奮斗不息。

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