10月15日下午，歷城區(qū)教育局郭建軍局長和李殿杰副局長到歷城五中調(diào)研工作，并同五中領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談。

首先，高一鳴校長就本學(xué)期的工作思路，學(xué)校管理，以及近期開展的幾項重點工作進(jìn)行了匯報。并著重介紹了加強高考研究、形成五中特色的課堂教學(xué)模式、開展管理質(zhì)量月和教學(xué)質(zhì)量月等提高教育教學(xué)質(zhì)量的一些工作思路及措施。

接著，李殿杰副局長發(fā)言。他說：高校長在短短的2個月內(nèi)，很快融入到五中的集體中，開展了大量行之有效的工作，并用超常的工作，創(chuàng)造了超常的生機，贏得了社會各界的贊成。他希望歷城五中打破常規(guī)，用超常的措施，做超常的工作，創(chuàng)超常的業(yè)績。

最后，郭局長作了重要講話。郭局長聽了高校長的匯報，綜合區(qū)教研室視導(dǎo)反饋的信息，對五中的工作表示滿意?？梢哉f，近期學(xué)校開展的一系列工作，拉開了五中快速發(fā)展的序幕。隨后，郭局長對學(xué)校工作提出了七點要求。第一，學(xué)校要有一個正確的定位。通過近幾年的努力，已為五中發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校要通過調(diào)研，找出一條適合五中發(fā)展提升的新路。希望通過五中領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生的共同努力，使五中在全市高中中打造一面旗幟，創(chuàng)造一流業(yè)績。第二，加強學(xué)校管理研究。管理教師，要充分調(diào)動教師的內(nèi)驅(qū)力，要有利于教師的發(fā)展與提高。管理學(xué)生，要立足于自主管理。要讓家長參與管理，形成家校合力。第三，要研究如何借勢發(fā)展。思想決定思路，思路決定出路。要走出去，引進(jìn)來，懂得怎樣去吸收和借鑒別人的優(yōu)勢來使自己更快更好的發(fā)展。第四，研究如何全面提升，重點突破。高中三個年級都很重要，高一、高二重在管理，高三重在突破，教育教學(xué)成績是重大考驗。第五，研究如何更新干部教師的教育教學(xué)觀念。在當(dāng)前競爭十分激烈的情況下，因循守舊，墨守成規(guī)絕對做不好工作，我們干部、教師的教育教學(xué)理念、思維、思路要打開，我們必須與時俱進(jìn)，更新觀念，用高標(biāo)準(zhǔn)去創(chuàng)一流的工作，辦一流的學(xué)校。第六，常規(guī)工作抓創(chuàng)新。在工作中我們要重學(xué)習(xí)、善思考，具有創(chuàng)新精神。要用創(chuàng)新的工作方法抓好常規(guī)工作。第七，研究如何使五中全面發(fā)展，多元突破，走出一條具有五中特色的發(fā)展之路。

郭局長的重要講話和李殿杰副局長的發(fā)言，讓大家倍感鼓舞，高校長表示，五中決不辜負(fù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定要在管理上膽子再大一些，目標(biāo)更高一些，用自己最大的熱情和最大的努力，爭取最好的結(jié)果。學(xué)校班子成員，一定會鼓足干勁，再接再厲，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。（董連柱）