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如何落實教師隊伍建設(shè)的哲學(xué)思考與實踐工作?(37分鐘 ) — —穆耕森

視頻介紹

如何落實教師隊伍建設(shè)的哲學(xué)思考與實踐工作?

一所學(xué)校的發(fā)展離不開教師的支撐,雨花臺中學(xué)經(jīng)過多年的實踐與努力,堅持民主和科學(xué)的管理,對教師管理形成了“三個用”的哲學(xué)思考。

 
雨花臺中學(xué)是如何用教師的智慧來解決教師問題的,對于教師成長學(xué)校又是如何做的?
1、課題引領(lǐng);
2、教師發(fā)展共同體的建設(shè);
3、教師電子成長檔案;
4、課堂教師行為改進(jìn)計劃。

 
雨花臺中學(xué)根據(jù)“用知識分子的方法對待知識分子”的方式進(jìn)行教師的成長管理。
1、尊重教師;
2、成就教師:三個計劃,三項評價;
3、溫暖教師:“三寬”環(huán)境。


雨花臺中學(xué)依靠“用文化來提升文化人”的理念,倡導(dǎo)人文閱讀,著力構(gòu)建了三雅校園,通過多元立體的途徑,提升學(xué)校的文化內(nèi)涵和教師的精神品位。

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穆耕森

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穆耕森簡介

江蘇南京雨花臺中學(xué)

職務(wù):校長

一所學(xué)校的發(fā)展離不開教師的支撐,雨花臺中學(xué)經(jīng)過多年的實踐與努力,堅持民主和科學(xué)的管理,對教師管理形成

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