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陜西府谷三中

校訓(xùn):說(shuō)真話 辦實(shí)事 求真理 做真人

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2019-10-222019年全國(guó)中學(xué)校長(zhǎng)高峰論壇圓滿

2015-05-07校長(zhǎng)中國(guó)行——走進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)名校

2015-05-06校長(zhǎng)中國(guó)行——走進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)名校

學(xué)校校訓(xùn):

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學(xué)校簡(jiǎn)介

陜西府谷三中

獨(dú)特的體制  堅(jiān)實(shí)的步伐   燦爛的前景

——發(fā)展中的府谷三中 

 府谷三中是2003年經(jīng)市教育局和縣人民政府批準(zhǔn),由陜西省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家劉過(guò)門(mén)投資興建的一所民建公辦高級(jí)中學(xué)。學(xué)校占地4萬(wàn)平方米,建筑面積46620平方米,總投資6300萬(wàn)元,按省普通高中辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),配備了相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施。府谷三中為正科級(jí)建制,校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理;學(xué)校董事會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校硬件建設(shè),并承擔(dān)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。劉過(guò)門(mén)先生在改革開(kāi)放后通過(guò)舉辦實(shí)業(yè)積累了一些資金,他深感文化程度不高給工作和事業(yè)帶來(lái)的不便,為了不讓他的這種缺憾在下一代身上重演,提高國(guó)民文化素質(zhì),劉董事長(zhǎng)毅然投巨資興建了這所學(xué)校。

府谷三中現(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班,學(xué)生2438名(其中女1371名),教職工160名。建校至今,先后被授予縣“共青團(tuán)工作先進(jìn)集體”、“綜合冶理安全單位”、市“德育工作示范學(xué)校”、“府谷縣示范高中”、“縣級(jí)文明校園”、“綠色文明示范學(xué)?!?、“市級(jí)文明校園”和2008、2009年度府谷縣教育系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差"最佳單位",2009年通過(guò)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中驗(yàn)收。三中的創(chuàng)辦,每年可為800多名初中畢業(yè)生提供上平價(jià)高中的機(jī)會(huì)(2009年春季開(kāi)始,全縣高中生免學(xué)費(fèi)),極大地緩解了府谷初中畢業(yè)生上高中難的問(wèn)題,也為府谷的高中教育注入了活力?,F(xiàn)已為社會(huì)培養(yǎng)合格的高中畢業(yè)生3300多名,為高校輸送人才1800多名,其中一類本科87名,二類本科270名,三類本科1500名,基本上實(shí)現(xiàn)了建校之初的辦學(xué)設(shè)想。

 創(chuàng)辦六年來(lái),府谷三中在市縣領(lǐng)導(dǎo)、市縣教育局的重視和社會(huì)各界的支持下,克服了諸多辦學(xué)困難,全校發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)苦抓、教師苦教、學(xué)生苦學(xué)的“三苦”精神,全力為學(xué)生成才服務(wù),基本形成了“勵(lì)志、耐勞、求真、崇高”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的教風(fēng),“刻苦、認(rèn)真、善思、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),在較短的時(shí)間內(nèi)步入快速發(fā)展的軌道,探索出符合校情的管理模式,初步形成自己的特色。一是學(xué)校管理上采用“條塊結(jié)全、注重落實(shí)”的模式,在工作落實(shí)中體現(xiàn)精細(xì)化管理。二是師德建設(shè)上從整頓行業(yè)作風(fēng)入手,嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定(即不排人情座、不接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)、不接收家長(zhǎng)饋贈(zèng)、不求家長(zhǎng)辦私事、不向?qū)W生推銷任何商品)。三是教師管理上加大考核力度,拉大績(jī)效獎(jiǎng)的差距(6000元/年),競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)選用,從根本上調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性。四是學(xué)生管理上重視“親情”教育和心理疏導(dǎo),用“心靈直通車”的方式增進(jìn)了學(xué)生與老師、家長(zhǎng)的交流與溝通。五是教學(xué)管理上針對(duì)生源質(zhì)量差的實(shí)際,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫,堅(jiān)持每日一科的“限時(shí)訓(xùn)練”和“弱科補(bǔ)差”工作。六是突出“以人為本”,“濟(jì)困”與“獎(jiǎng)優(yōu)”并重。劉過(guò)門(mén)董事長(zhǎng)每學(xué)年為貧困生減免學(xué)費(fèi)和資助生活費(fèi)約60萬(wàn)元,為優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金40萬(wàn)元,讓每一名進(jìn)入三中的學(xué)生都能完成學(xué)業(yè),受到廣大家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。

府谷三中將牢牢把握“高中新課程改革”的大好機(jī)遇,充分發(fā)揮民建公辦體制的優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中探索,在探索中奮進(jìn),逐步向省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中邁進(jìn),為社會(huì)培養(yǎng)更多更好的人才,為教育強(qiáng)縣做出新的貢獻(xiàn)。
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