2012年6月24日黃昏，一場讓人期待許久的甘露終于從天而降。對于溫縣一中黨委書記、校長朱瑞晨來說，比這喜雨更讓人酣暢淋漓的是剛剛收到了一個讓他內(nèi)心瞬間溢滿了狂喜與滿足的特大喜報(bào)：

“最低谷一屆”創(chuàng)造了巔峰奇跡，2009年中招中尖子生流失近１００名的09級學(xué)生在今年高考中依然笑傲江湖！一本過線119人，二本以上過線392人，三本以上過線750人，體音美雙過線215人！

對于這一驚天喜訊，連日來忐忑不安、如今巨石全放下的朱瑞晨，用“低谷見奇”四個字表達(dá)了內(nèi)心的驕傲與欣慰。

當(dāng)平復(fù)了激動的心情后，朱瑞晨肯定地評價：“低谷不低，平中見奇，這成績驗(yàn)證的是溫縣一中的實(shí)力！”

６月一直被高考學(xué)生視為“黑色六月”。

對于溫縣一中來說，2009年的６月是黑色的６月，2009年的９月則是灰色的９月。由于小學(xué)五年制改為六年制等原因，高考成績始終在全市獨(dú)占鰲頭的溫縣一中當(dāng)年高考成績陷入低谷，激烈的招生戰(zhàn)讓這里一時成為流言“重災(zāi)區(qū)”?！吧细咧兄簧蠝乜h一中”的錚錚誓言遭受尖子生及家長的質(zhì)疑。

2009年9月，溫縣一中中招人數(shù)驟減，原來的18個教學(xué)班當(dāng)年只收了16個教學(xué)班，更讓人后怕的是，成績位于全縣前200名的尖子生走失了一半。

“痛心啊，有一個學(xué)校整整拉走了兩大車的尖子生！”溫縣一中一名教師這樣感嘆。

臥薪嘗膽時，厚積薄發(fā)中！

風(fēng)口浪尖，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。校長朱瑞晨和校領(lǐng)導(dǎo)班子、教職員工溝通交流，最終在學(xué)校發(fā)展上達(dá)成共識：狠抓校園紀(jì)律，嚴(yán)格教學(xué)管理，創(chuàng)新課堂教學(xué)，凝聚師生合力！

朱瑞晨在校領(lǐng)導(dǎo)班子會上喊出口號：全校師生要“傾下牛馬勁、再躍龍虎墻”！

為嚴(yán)格校園紀(jì)律，學(xué)校加強(qiáng)宿舍管理，不允許在教學(xué)區(qū)內(nèi)見到學(xué)生使用手機(jī)，詳細(xì)規(guī)定了學(xué)生“十不準(zhǔn)”。同時，學(xué)校還出臺了教師每天必做的“十件事”，并針對任課教師開展“發(fā)展性評價、成績評價、學(xué)生滿意度評價、星級評價”等活動，對綜合評價每月進(jìn)行排名，每個年級幾十名教師，名次靠前者給予表彰。一時間，菁菁校園內(nèi)書聲朗朗無雜音。

為嚴(yán)格教學(xué)管理，校長和班子成員、中層干部早上6點(diǎn)鐘之前到校，巡回教學(xué)樓檢查，每周到課堂聽3節(jié)課，確?！案痹谡n堂。校長每周和老師進(jìn)行一次談話，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。學(xué)校還建立了班主任對中層評價制度，50個班主任定期對中層干部各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督評價。一系列舉措，調(diào)動了教師的工作積極性。

為創(chuàng)新課堂教學(xué)，教師定期檢查學(xué)生的課本、作業(yè)，落實(shí)“周周清”，實(shí)行一周一檢查，6個同學(xué)編為一個學(xué)習(xí)小組，大家互相監(jiān)督學(xué)習(xí)，每個人對小組成員肩負(fù)連帶責(zé)任，使大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。學(xué)校還對每個年級學(xué)生每周進(jìn)行大綜合考試，每月進(jìn)行一次月考。學(xué)校匠心獨(dú)運(yùn)，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

為凝聚師生合力，讓學(xué)生保持朝氣蓬勃的活力，理解支持班主任及任課老師的工作，班主任做到“‘愛’字在心頭、‘嚴(yán)’字在行動”，通過主題班會、組織各類集體活動、課余談心等形式，讓學(xué)生感受到老師嚴(yán)愛并濟(jì)是為自己的前途負(fù)責(zé)，從內(nèi)心感恩老師、尊敬老師。

非常之時，盡非常之責(zé)。師生心連心、手拉手、抱成團(tuán)、握成拳，學(xué)校很快走出低谷。

“抓住了高一，就抓住了高中；抓住了高二，就抓住了高考；抓住了高三，就抓住了人生?！睖乜h一中這一教學(xué)理念，加之全體師生的共同努力，為尖子生已經(jīng)寥寥的09級學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)走好每一步奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

尤其是高三這一關(guān)鍵時期，學(xué)校派出了精兵強(qiáng)將，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，對不同類型的學(xué)生跟蹤教育、動態(tài)培養(yǎng)，提出“讓優(yōu)生更優(yōu)、讓中間生充滿斗志、讓踩線生絕不放棄、讓術(shù)科生雙過線”的目標(biāo)。學(xué)校每周都要召開高三全體教師會、學(xué)科組教師碰頭會，實(shí)行每周一考、一周一評、一周一次學(xué)科分析會。

主抓高三教學(xué)工作的年級長宋振邦最辛苦，每天早來遲走，把所有精力都用于高三教學(xué)及日常管理；高三教師夏振高每天早上６點(diǎn)之前都會到班里巡視，風(fēng)雨無阻，雷打不動；鄧陶珍每天晚上都要陪著學(xué)生復(fù)習(xí)，直至熄燈。還有茹秀娥、侯戰(zhàn)祥、童隨忠、王東才等，他們不僅抓好教學(xué)，還注重學(xué)生心理疏導(dǎo)，利用課余時間和學(xué)生促膝談心、鼓勵斗志。

培優(yōu)育強(qiáng)，鑿璞磨玉。溫縣一中教師拼命工作，就是為了明天的精彩定格。

時隔三年后，這批被冠以“雪崩的一屆”、“最低谷一屆”、“學(xué)生基礎(chǔ)歷年最差”等名號的09級學(xué)生，在教師三年近似“悲壯”的工作中，終于洗得“三年之恥”，捧出了這一張堪稱完美的答卷！

這是溫縣一中全體師生的心血結(jié)晶，是學(xué)校實(shí)力無可爭辯的見證！


2012年，對朱瑞晨來說，應(yīng)該是一個真正的“忐忑年”。但與旋律急轉(zhuǎn)高昂的歌曲《忐忑》不同，朱瑞晨的忐忑更多的是來自于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

2012年，不僅09級學(xué)生要面臨高考一搏，而且更重要的是，溫縣一中新校區(qū)的建設(shè)及搬遷，又讓一中面臨蝶變，站在更高的發(fā)展平臺。

“一手抓老校區(qū)高三教學(xué)，一手抓新校區(qū)工程質(zhì)量，軟硬兼顧，哪一樣都讓你寢食難安！09級高考考不好按理說很正常，但是真考不好怎么向社會各界交代？新校區(qū)建設(shè)是真正的百年大計(jì)工程，工程質(zhì)量、學(xué)生安全、高一新生搬遷后的教學(xué)管理，還有隨時需要解決的資金配套問題，哪一個環(huán)節(jié)有瑕疵有紕漏，都可能是致命的大問題！”朱瑞晨這樣形容2012年的忐忑與焦慮！

為了抓好工程質(zhì)量，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)新校區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，對總體規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目一律公開招投標(biāo)，工程建設(shè)管理上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取嚴(yán)格的監(jiān)理制度，工地負(fù)責(zé)人每天都到施工現(xiàn)場抽檢把關(guān)，使學(xué)校以設(shè)計(jì)一流、工程質(zhì)量一流得到社會各界的認(rèn)可。僅今年年初以來，就有周邊縣市１０多所學(xué)校到溫縣一中新校區(qū)參觀交流。

溫縣一中新校區(qū)占地面積近300畝，是溫縣一中老校區(qū)面積的3倍多?，F(xiàn)代化的教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓，布局合理，設(shè)施一流，從硬件到軟件，溫縣一中可謂具備了更多無可比擬的優(yōu)勢。一期工程結(jié)束后，24個教學(xué)班、1500名高一學(xué)生、80名教職員工全部搬至新校區(qū)，溫縣一中成為全縣唯一一所真正全封閉的現(xiàn)代化公立學(xué)校。

從老校區(qū)半封閉式管理到新校區(qū)的全封閉式管理，對全校教師來說是個新課題、新挑戰(zhàn)。如果說學(xué)脈淵源的溫縣一中是踏著一路榮耀走來的話，那么新校區(qū)建設(shè)無疑是“綿延山脈的至高峰顛”，需要溫縣一中人付出更多的心智與血汗。

態(tài)度決定一切！為了讓學(xué)生吃得放心營養(yǎng)、住得舒心安全、學(xué)得開心有所獲，感受到家一樣的溫馨，教師們比以前來得更早、走得更晚、操得心更多，給自己壓的擔(dān)子更重。從年級主任到班主任、任課教師，主動調(diào)整作息時間。由于新校區(qū)位于縣城北郊，路途較遠(yuǎn)，他們每天比以前起得更早，早上６點(diǎn)鐘就開始到教室陪讀。晚上，值班教師等學(xué)生全部熄燈就寢后才回家，甚至有的干脆吃住在學(xué)校。

為了使高一學(xué)生盡快在新校區(qū)里適應(yīng)新環(huán)境，快速融入高效課堂，學(xué)校三管齊下：

——師生同考。45歲以下的教師與同級學(xué)生一起參加期中、期末考試，統(tǒng)排考場，學(xué)生統(tǒng)一改卷，讓老師感知學(xué)生、領(lǐng)悟教材、反思教學(xué)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

——綜合考評。按照《溫縣一中教職工綜合考評方案》，通過發(fā)展性評價（包括簽到、值班、教案反思、作業(yè)評語、做課等）、成績評價（每月一考，根據(jù)絕對數(shù)、差額數(shù)等科學(xué)方法排出班級名次）、學(xué)生滿意度評價（包括教師的責(zé)任心、工作態(tài)度、感染力和影響力等），對任課教師進(jìn)行綜合考評，每月評出前10名并張榜公示。每學(xué)期進(jìn)行一次累計(jì)排名，每個年級位居前10名的被評為星級老師，學(xué)校進(jìn)行宣傳和表彰。后3名者則由主管副校長進(jìn)行勸勉談話。

——競聘上崗。每個學(xué)期，學(xué)校通過綜合考評、教學(xué)基本功大賽、骨干教師聽評課等措施，挑選優(yōu)秀教師任教勵志班，保證優(yōu)秀學(xué)生招得來、留得住、成績好，對連續(xù)考核不合格者，轉(zhuǎn)崗或調(diào)出。

嚴(yán)格管理，績效考核，三招并舉，使教師隊(duì)伍迸發(fā)出無限生機(jī)與活力。

為了讓學(xué)生吃得安全營養(yǎng)，該校聘請?jiān)啻卧谌W(xué)校食堂評比排第一的專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理，完善軟硬件設(shè)施，建立健全餐廳衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全衛(wèi)生管理制度等，提高食堂的科學(xué)化管理水平。食堂設(shè)立了原料間、操作間、粗加工間、細(xì)加工間等，室內(nèi)窗明幾凈、設(shè)施齊全。就餐大廳統(tǒng)一安裝了消毒柜、滅蠅燈、留樣柜、電扇，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化的集體洗碗間，并在就餐大廳設(shè)立了超市，方便學(xué)生購物。學(xué)校還成立了家長監(jiān)督管理委會員，聘請24名學(xué)生家長擔(dān)任食堂安全監(jiān)督員，采取食堂食品定點(diǎn)采購制，公開進(jìn)貨渠道，學(xué)校與所有供應(yīng)商簽訂了采購供應(yīng)協(xié)議書。學(xué)校還要求入駐的各餐飲窗口就餐多樣化、價格梯度化，既有低價窗口，又有特色小吃，滿足了學(xué)生的不同需求。

為了讓學(xué)生住得舒心放心，學(xué)校專門在入口處配備了公用免費(fèi)電話，24小時可進(jìn)行通信聯(lián)系；各樓層安裝了開水器，24小時免費(fèi)供應(yīng)開水。學(xué)校在每棟寢室樓一樓西門安裝了學(xué)生簽到機(jī)，學(xué)生刷卡簽到，避免了學(xué)生晚上無故外出等行為的發(fā)生。學(xué)校還每天晚上安排12名班主任及管理人員值班查寢，并為寢室樓專門聘請了多名寢管員，24小時值班，要求掌握安全應(yīng)急預(yù)案，并要求學(xué)生熟知逃生路線。

為了確保學(xué)生的安全，為了同其他學(xué)校的學(xué)生予以區(qū)分，學(xué)校要求學(xué)生必須穿校服，隨身攜帶電子學(xué)生證，且對學(xué)生行為規(guī)范作出嚴(yán)格要求，學(xué)生不準(zhǔn)燙發(fā)、染發(fā)，男生不準(zhǔn)留長發(fā)，女生不準(zhǔn)留披肩發(fā)，不準(zhǔn)戴戒指、耳墜耳釘、護(hù)身符。同時，為了避免手機(jī)影響孩子的學(xué)習(xí)，對身體產(chǎn)生輻射，學(xué)校要求學(xué)生禁止攜帶手機(jī)，并在寢室與教學(xué)區(qū)各安裝了固定電話。目前，學(xué)校對學(xué)生重點(diǎn)實(shí)施紀(jì)律“四大抓”，即學(xué)生禁用手機(jī)、嚴(yán)禁抽煙喝酒上網(wǎng)、規(guī)范服飾著裝、嚴(yán)格就寢紀(jì)律，打造“陽光校園”。

為了讓學(xué)生出入安全，學(xué)校在南門和西門各安排多名保安，嚴(yán)格看守，同時一號教學(xué)樓向西、向南四個樓層的通道全部進(jìn)行封閉，并在教學(xué)樓入口處安排門崗，要求閑雜人員不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)。夜間休息時間，學(xué)校專門安排教師值班，出入門口均設(shè)有監(jiān)控防盜裝置。學(xué)校每天還安排1名中層領(lǐng)導(dǎo)帶班，6名行政教輔人員24小時在校園巡查值班，確保迅速處理校園中的突發(fā)事件。

溫縣一中新校區(qū)一期投用以來，不僅得到了縣委、縣政府的鼎力支持，而且得到了社會各界的幫助。溫縣骨干企業(yè)和行業(yè)龍頭慷慨解囊，以實(shí)際行動尊師助教，支持這所名校健康有序發(fā)展：

焦作保和堂公司總經(jīng)理單洋拿出10萬元設(shè)立了“溫縣一中保和堂優(yōu)秀班主任獎”，用于獎勵那些恪盡職守、嘔心瀝血為學(xué)生的優(yōu)秀班主任。

河南（豫電）中原電力電容器公司董事長樊成林拿出10萬元設(shè)立了“溫縣一中中原電力電容器優(yōu)秀教師獎”，定期獎勵學(xué)校涌現(xiàn)出的敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。

畢業(yè)于溫縣一中、現(xiàn)任河南鑫合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（鳳凰城）董事長兼總經(jīng)理的李芳也捐資１０萬元回報(bào)母校栽培。

河南蘭興電力公司、海旺大酒店、懷山堂公司、天香面業(yè)公司每年拿出2萬元用于資助溫縣一中文科、理科4個勵志班的學(xué)生學(xué)費(fèi)。溫縣一中勵志班因此也有了4個滿含愛心的班名：“蘭興”勵志班、“海旺”勵志班、“懷山堂”勵志班、“天香”勵志班;

國外著名的巴羅投資擔(dān)保公司入駐溫縣后，也作出了最明智的教育投資：邀請溫縣一中5名優(yōu)秀班主任及優(yōu)秀教職工外出深造學(xué)習(xí)，并承諾對今年在校的高一、高二共20名優(yōu)秀貧困學(xué)子進(jìn)行3年的跟蹤資助。

胸有鯤鵬志，御風(fēng)可沖天！當(dāng)今天溫縣一中新校區(qū)投用、學(xué)校站位更高平臺、闊步邁向全省教育大舞臺之際，溫縣一中人正搶抓機(jī)遇、乘勢而上，以前所未有的決心與信心，演奏一曲劃時代的交響樂章，再續(xù)溫縣一中名校新輝煌！