各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家上午好！

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的熱情關(guān)懷下，在縣教育主管部門的精心指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，紫荊中學(xué)又迎來了一個嶄新的時刻——今年我校高考二本以上上線突破600名，其中應(yīng)屆生559名，上線率59.2%；重點(diǎn)本科上線達(dá)到226人，其中應(yīng)屆生223人；600分以上9人，張思怡同學(xué)以647分的優(yōu)異成績被北京大學(xué)錄取……這些成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，離不開各位老師的勤勞與努力。在此，我謹(jǐn)代表紫荊中學(xué)全體師生向關(guān)心支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示衷心的感謝！

紫荊中學(xué)建校六年來，以辦人民滿意的教育為宗旨，以“三個建設(shè)（隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)）”為途徑，以“兩個發(fā)展（學(xué)校發(fā)展、學(xué)生發(fā)展）”為目標(biāo)，努力營造“文明、和諧、秩序、質(zhì)量”的校風(fēng)，教學(xué)質(zhì)量逐年提高。建校初的2009年高考二本以上上線221名，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”；2013年二本以上上線355名（其中應(yīng)屆生上線317名），使我校教育質(zhì)量初步走在了全市“普高”的前列。今年，我們又以豐碩的成果，譜寫了紫荊中學(xué)輝煌的一頁。

近幾年來，學(xué)校緊緊圍繞全縣教育系統(tǒng)開展的精細(xì)化管理年、提升年活動和課堂改革年、效益年活動，狠抓內(nèi)部管理，提高教學(xué)效益。通過兩個“年”活動，在管理和教改上，我們認(rèn)為值得分享的體會有兩個：一是內(nèi)部管理的精細(xì)化、人文化，二是教學(xué)改革的自主化、校本化。下面我就這兩個方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，不妥之處敬請批評指正。

一是內(nèi)部管理突出精細(xì)化、人文化

成功的學(xué)校來源于成功的管理。建校以來，學(xué)校強(qiáng)化管理，注重細(xì)節(jié)，內(nèi)部管理由規(guī)范化到精細(xì)化，由精細(xì)化到特色化。在學(xué)生管理上從嚴(yán)從實(shí)，求精求細(xì)。《紫荊中學(xué)管理一日常規(guī)》，落實(shí)了從早讀到晚自習(xí)，從上課到課外活動，從在校到離校每個細(xì)節(jié)每一時段的管理目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任人，做到了全天候，全方位管理?！蹲锨G中學(xué)學(xué)生文明規(guī)范三十條》對約束學(xué)生行為、培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣和建立密切和諧的師生關(guān)系起到了很好的規(guī)范作用。大處著眼，小處著手是我們教育和管理學(xué)生、規(guī)范教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量的切入點(diǎn)。在教師管理上以人為本，剛?cè)嵯酀?jì)，力求做到科學(xué)性和強(qiáng)制性、制度化與人文化的統(tǒng)一。創(chuàng)設(shè)積極、和諧、平等、競爭的工作環(huán)境，發(fā)揮每一位教師的主動性和積極性，使他們認(rèn)真地、心情舒暢地投身到教育教學(xué)工作中去。

二是教學(xué)改革突出自主化、校本化

在新一輪高中新課程教學(xué)改革中，我們既沒有盲目跟風(fēng)，也沒有按兵不動，而是圍繞課改的“合作、自主、探究”六字方針，力求使每一節(jié)課貼近課改思想、貼近學(xué)生實(shí)際，貼近高考目標(biāo)，學(xué)校提出了“定原則不定模式，定標(biāo)準(zhǔn)不定方法”的課改思路，以學(xué)為本，因?qū)W論教，不同學(xué)科、不同年級，不同學(xué)段，老師們靈活運(yùn)用不同的模式和教學(xué)方法，各學(xué)科組，備課組自主探索，自我總結(jié)，自我完善，形成了適合紫中學(xué)情、校情的教學(xué)模式和方法。

在高考復(fù)習(xí)備考中，學(xué)校提出了以“課標(biāo)為本，考綱為綱、教材為據(jù)、考題為例”的備課備考原則，繼承成功做法，研究新的動向，創(chuàng)新備考策略，在指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)與提高學(xué)生成績上起到了良好的導(dǎo)向作用。

回顧建校以來的發(fā)展歷程，雖然在內(nèi)部管理、教學(xué)質(zhì)量、特色創(chuàng)建等方面取得了一些成績，但按照與辦人民滿意教育的宗旨去衡量，與教育大縣向教育強(qiáng)縣跨越的目標(biāo)去衡量，我們的工作還有很大差距，學(xué)校高投入、低“產(chǎn)出”的矛盾依然存在。要保持成績、提高質(zhì)量，壓力很在，任重道遠(yuǎn)。我們決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教師，在新的起點(diǎn)上狠抓管理、提高質(zhì)量，努力把學(xué)校建成讓全縣人民認(rèn)可，具有一定知名度和吸引力的特色化學(xué)校，為莊浪教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面我從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做出承諾：

一是我們將充抓住縣委、縣政府高度重視教育事業(yè)、關(guān)心紫中發(fā)展的大好時機(jī)，積極推進(jìn)學(xué)校二期建設(shè)，完善學(xué)校功能，規(guī)范辦學(xué)行為，辦設(shè)施一流的學(xué)校。

二是我們將充分研究當(dāng)前初見端倪的高校招生改革新動向，在繼承和保持已有成功作法的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，改革創(chuàng)新，制定新措施，對接新高考，辦質(zhì)量爭先的學(xué)校。

三是我們將充分利用學(xué)校地處縣城，生源豐富的優(yōu)勢，進(jìn)一步研究探討管理的科學(xué)性和教學(xué)的有效性，提高教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校。

謝謝大家！