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校長(zhǎng):劉彭芝

中國(guó)校長(zhǎng)獨(dú)特展示平臺(tái)http://worldlove.org

怎樣辦好今天的中學(xué)教育

發(fā)布時(shí)間:2015/8/19

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劉彭芝發(fā)布

 □今天,我們培養(yǎng)人,一定要培養(yǎng)和提升學(xué)生的靈魂境界,讓他們有美麗的心靈和高尚的靈魂。心態(tài)決定生態(tài),我們要構(gòu)建和諧社會(huì),沒(méi)有心理的和諧,哪來(lái)社會(huì)的和諧?我們要建設(shè)美麗中國(guó),沒(méi)有美麗心靈,又哪來(lái)美麗中國(guó)?
  □既然提出要建世界一流大學(xué),當(dāng)然就要提出建世界一流中學(xué)。我國(guó)要由教育大國(guó)發(fā)展成為教育強(qiáng)國(guó),必須建設(shè)一批世界一流的中學(xué)和大學(xué)。
  □如果說(shuō)學(xué)校是座大廈的話,那么,科學(xué)精神、法治精神、人文精神、改革精神就是四根立柱。

  思想者小傳

  劉彭芝 國(guó)務(wù)院參事,國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員,中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)校長(zhǎng),人大附中聯(lián)合學(xué)??傂PiL(zhǎng),中學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師;教育部創(chuàng)新人才教育研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、教師教育專家委員會(huì)委員,中國(guó)中學(xué)生足球協(xié)會(huì)主席;獲宋慶齡樟樹獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、全國(guó)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),國(guó)家基礎(chǔ)教育課程教材專家工作委員會(huì)委員,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。
  著有 《人生為一大事來(lái)》、《托起未來(lái)的教育家》等十多部著作。承擔(dān)國(guó)家“十五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)教育關(guān)鍵技術(shù)及示范工程”、國(guó)家級(jí)教育體制改革基礎(chǔ)教育項(xiàng)目“校際間跨校選修平臺(tái)的建立及學(xué)分共享制度研究”等多個(gè)重大研究項(xiàng)目并獲獎(jiǎng)。擔(dān)任“上海市普教系統(tǒng)名校長(zhǎng)名教師培養(yǎng)工程劉彭芝卓越校長(zhǎng)培養(yǎng)基地”主持人;國(guó)培計(jì)劃中小學(xué)骨干教師研修項(xiàng)目首席專家;校長(zhǎng)國(guó)培計(jì)劃中小學(xué)名校長(zhǎng)領(lǐng)航班培養(yǎng)基地主持人。

  承蒙上海教育界同仁們的厚愛,第二期“劉彭芝卓越校長(zhǎng)培養(yǎng)基地”已經(jīng)開展了五次培訓(xùn)活動(dòng)。
  這次來(lái)上海有了新的收獲,感到意義格外不一樣,有兩個(gè)特別之處:一個(gè)是在黨中央提出“四個(gè)全面”大背景下,上海教育綜合改革的進(jìn)程在加快,在歷來(lái)有著開改革風(fēng)氣之先的上海而言,對(duì)我們廣大教育工作者特別是基礎(chǔ)教育的校長(zhǎng)們平添了一份歷史機(jī)遇和時(shí)代責(zé)任;再一個(gè)就是這期培訓(xùn)活動(dòng)放在南上海的奉賢區(qū),因紀(jì)念孔子弟子言偃(言子)2000多年前來(lái)此地結(jié)壇講學(xué)教化民眾,后世以“敬奉賢人、見賢思齊”而得名,在圣人講學(xué)之地、濱海文墨之區(qū),探討教育話題,對(duì)以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為己任的教育和教育工作者,意蘊(yùn)深遠(yuǎn)。
  談到今天的教育,我這個(gè)從教五十年、擔(dān)任中學(xué)校長(zhǎng)近二十年的教育人,一直在思考三個(gè)話題:作為一個(gè)教育工作者,我對(duì)教育的認(rèn)識(shí);作為一個(gè)在中學(xué)工作的人,我對(duì)中學(xué)教育的認(rèn)識(shí);作為一名中學(xué)校長(zhǎng),我對(duì)怎樣當(dāng)好中學(xué)校長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)??赡茈S著自己的角色轉(zhuǎn)換和時(shí)代變革,其內(nèi)容不斷在調(diào)整,但我覺得也是自己對(duì)教育的實(shí)踐和認(rèn)識(shí)不斷深化的過(guò)程。尤其是當(dāng)下的中國(guó)教育事業(yè)正伴隨著社會(huì)的變化經(jīng)歷著艱難的轉(zhuǎn)型,因其處于民生之首的位置,可以說(shuō)人人關(guān)注,也最容易受到批評(píng)和質(zhì)疑。從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,每一項(xiàng)教育政策的提出,都會(huì)產(chǎn)生多種反響,引起完全不同的評(píng)價(jià)。這是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期活力的張揚(yáng),也是社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的困惑,歸根到底是對(duì)教育工作者如何正確地回答中國(guó)面臨的諸多教育問(wèn)題的挑戰(zhàn)?;卮疬@三個(gè)問(wèn)題,仍然有其時(shí)代和社會(huì)意義。

  教育:塑造靈魂的事業(yè)

  職業(yè)是一種謀生的途徑,事業(yè)是一種人生的追求; 職業(yè)有八小時(shí)之內(nèi)和八小時(shí)之外、工作日和節(jié)假日之分,而事業(yè)往往是“全天候”的、全身心的;職業(yè)一般只需要物質(zhì)和技術(shù),而事業(yè)更需要理想、精神和情感。職業(yè)是事業(yè)的基礎(chǔ),事業(yè)是職業(yè)的升華。職業(yè)感和事業(yè)心都是一個(gè)人從事某一項(xiàng)工作的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,但這兩部“發(fā)動(dòng)機(jī)”的功率是不一樣的。
  當(dāng)前,教育領(lǐng)域出現(xiàn)一些不盡如人意的現(xiàn)象,比如:上課鈴響人來(lái),下課鈴響人走;上班盡職,下班兼職;與學(xué)生缺少交流,對(duì)學(xué)生缺乏愛;除了學(xué)習(xí)成績(jī)外,對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展不關(guān)心……這些現(xiàn)象的產(chǎn)生恐怕就與對(duì)職業(yè)化的簡(jiǎn)單理解有關(guān)。
  學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,教育是培養(yǎng)人的工作;人為萬(wàn)物之靈,世界上還有什么工作能比培養(yǎng)人的工作更重要、更偉大??jī)H憑這一點(diǎn),我們就不能單純視教育為職業(yè)。教育工作者要立大志辦大事,必須將教育作為事業(yè),志存高遠(yuǎn),取法乎上。在這一點(diǎn)上,我們別無(wú)選擇。
  當(dāng)代中國(guó)的教育,既要順應(yīng)世界潮流,也要堅(jiān)持中國(guó)特色。習(xí)近平總書記有句話說(shuō)得極好,“鞋子合不合腳,自己穿了才知道”。我們目前最重要的任務(wù),就是為中國(guó)教育這雙腳做出最合適的鞋。怎樣才算最合適?我的理解,一方面,正確處理好古與今的關(guān)系,有繼承有革新,返本開新;另一方面,科學(xué)處理好中與外的關(guān)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,洋為中用。我們要在熔鑄古今中外教育精華的過(guò)程中,探索出中國(guó)特色社會(huì)主義教育現(xiàn)代化之路,這是當(dāng)代中國(guó)教育工作者的歷史擔(dān)當(dāng)和神圣使命。最美莫過(guò)多樣化,我特別欣賞費(fèi)孝通先生關(guān)于世界文明的那四句話:“各美其美,美人之美,美美與共,天下大同?!备鲊?guó)的教育,都既有共性,也有個(gè)性,應(yīng)該彼此欣賞,彼此借鑒,春蘭秋菊,各擅勝場(chǎng),在和而不同中共同營(yíng)造世界教育事業(yè)的百花園。
  說(shuō)一千道一萬(wàn),教育,最核心的問(wèn)題,還是培養(yǎng)什么樣的人。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,已討論多年,我也講過(guò)無(wú)數(shù)次。但這樣的話題就應(yīng)該時(shí)時(shí)講、處處講、反復(fù)講。豐子愷先生在紀(jì)念他的老師弘一法師李叔同時(shí)說(shuō),人活在世上,有三種生活:物質(zhì)的生活、精神的生活、靈魂的生活。物質(zhì)的生活就是吃喝拉撒、衣食住行;精神的生活主要指科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù);靈魂的生活則是超越,是終極關(guān)懷,是心靈的凈化和美化。今天,我們培養(yǎng)人,一定要培養(yǎng)和提升學(xué)生的靈魂境界,讓他們有美麗的心靈和高尚的靈魂。心態(tài)決定生態(tài),我們要構(gòu)建和諧社會(huì),沒(méi)有心理的和諧,哪來(lái)社會(huì)的和諧?我們要建設(shè)美麗中國(guó),沒(méi)有美麗心靈,又哪來(lái)美麗中國(guó)?說(shuō)到底,教育事業(yè)就是靈魂事業(yè),教師是靈魂工程師,我們?cè)谶@一點(diǎn)上,必須頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定。這些年,有許多學(xué)校、許多教師,把培養(yǎng)學(xué)生的注意力集中在物質(zhì)的層面,最多提高到精神的層面,而對(duì)培養(yǎng)和提升學(xué)生靈魂的境界重視不夠,這種教育帶來(lái)的不良后果已經(jīng)顯現(xiàn),對(duì)此,我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)。
  將教育當(dāng)作事業(yè),忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè),這是教育工作者真心誠(chéng)意的第一門必修課,也是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的根本所在。這個(gè)根本問(wèn)題不解決,一切都無(wú)從談起。我的行政職務(wù)是校長(zhǎng),社會(huì)兼職有幾十個(gè),幾十年中得到的各種榮譽(yù)稱號(hào)數(shù)不清,但在我的心中,至高無(wú)上的稱謂是“劉媽媽”。擔(dān)任人大附中校長(zhǎng)后,我自加壓力,飽嘗辛酸,但振奮精神,每天工作十幾個(gè)小時(shí),就是因?yàn)槲覑畚业膶W(xué)校,愛我的學(xué)生,愛我的同事。我要讓人大附中成為世界一流學(xué)校,讓我的學(xué)生接受世界一流的教育,讓我的同事在世界一流的環(huán)境中做出世界一流的業(yè)績(jī)。校長(zhǎng)的這種激情可以感染教師,教師的激情可以感染學(xué)生,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的激情匯合,我們的校園才能充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣。

  中學(xué)教育:應(yīng)培養(yǎng)大成智慧

  在給教育事業(yè)定位后,我們要給中學(xué)教育定位??陀^地講,在高等教育已大眾化的今天,中學(xué)教育的地位在下降。民國(guó)時(shí)期,朱自清、葉圣陶、豐子愷、俞平伯、錢穆等等,無(wú)數(shù)頂級(jí)的學(xué)者和作家都做過(guò)中學(xué)教師,那時(shí),中學(xué)教師和大學(xué)教師的流動(dòng)是無(wú)門檻的,這種狀況在今天已無(wú)法想象。今天,小學(xué)、中學(xué)、大學(xué),中學(xué)只是教育鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),中學(xué)的任務(wù)好像就是給大學(xué)輸送生源。這樣的定位,對(duì)中學(xué)教育的傷害是致命的。我一直認(rèn)為,中學(xué)教育必須是獨(dú)立完整的體系,必須有自己獨(dú)立完整的目標(biāo)。不這樣,中學(xué)教育形不成大格局,做不了大文章,也不可能有大作為大成就。
  這些年,社會(huì)各界十分關(guān)注“錢學(xué)森之問(wèn)”。圍繞“錢學(xué)森之問(wèn)”人們不知寫過(guò)多少篇文章,開過(guò)多少次研討會(huì)。其實(shí),在“錢學(xué)森之問(wèn)”之前,錢學(xué)森先生曾花費(fèi)很多心血提倡通識(shí)教育,呼喚大成智慧。通識(shí)教育和培養(yǎng)大師是一脈相承的。通識(shí)教育是大師出現(xiàn)的基礎(chǔ),只要通識(shí)教育蔚然成風(fēng),大師出現(xiàn)才能水到渠成。中學(xué)最適合通識(shí)教育,是培養(yǎng)大成智慧的黃金時(shí)期。因?yàn)橹袑W(xué)不像大學(xué)那樣細(xì)分學(xué)科,有利于學(xué)生在知識(shí)上全面發(fā)展。在文科上有特長(zhǎng)的學(xué)生具備良好的科學(xué)素養(yǎng),在理科上有特長(zhǎng)的學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng),這在中學(xué)是能夠做到的。錯(cuò)過(guò)了中學(xué)時(shí)代,一旦進(jìn)了大學(xué),文理學(xué)科涇渭分明,壁壘森嚴(yán),要搞通識(shí)教育,難度不知要增加多少倍。因此,我們搞中學(xué)教學(xué)改革,講提升中學(xué)辦學(xué)質(zhì)量,主攻方向就應(yīng)該放在開展通識(shí)教育、培養(yǎng)大成智慧上。
  學(xué)生的全面發(fā)展不是整齊劃一的發(fā)展,就像每棵樹不可能長(zhǎng)得一樣高,每朵花不可能開得一樣大。因此,對(duì)全面發(fā)展的理解一定要具體到每一個(gè)學(xué)生,一定要在挖掘每個(gè)學(xué)生潛能的同時(shí),注意對(duì)超常學(xué)生的培養(yǎng),保證每個(gè)學(xué)生都充分發(fā)展。中學(xué)教育的理想境界,就是既讓全體學(xué)生全面發(fā)展,又讓拔尖人才脫穎而出。這才是真正地對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
  近幾年來(lái),關(guān)于我國(guó)要建設(shè)世界一流大學(xué)的議論很多,在建設(shè)世界一流大學(xué)上也取得了共識(shí)。這是令人鼓舞的好事;但教育事業(yè)是個(gè)整體,如果把教育比作金字塔的話,基礎(chǔ)教育是塔基,大學(xué)教育是塔尖。一流大學(xué)不是空中樓閣,沒(méi)有一流中學(xué),難有一流大學(xué)。既然提出要建世界一流大學(xué),當(dāng)然就要提出建世界一流中學(xué)。我國(guó)要由教育大國(guó)發(fā)展成為教育強(qiáng)國(guó),必須建設(shè)一批世界一流的中學(xué)和大學(xué)。
  什么是世界一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?目前國(guó)際教育界已有相對(duì)一致的認(rèn)識(shí);但什么是世界一流中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?還沒(méi)有相對(duì)一致的認(rèn)識(shí)。參照世界一流大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),我覺得世界一流中學(xué)起碼要具備以下條件:一是要有世界一流的辦學(xué)理念;二是要有世界一流的教師隊(duì)伍;三是要有世界一流的學(xué)生來(lái)源;四是在課程的廣度和深度上要領(lǐng)先于世界平均水平;五是在師生比例上要低于世界平均水平;六是要有世界一流的硬件設(shè)備,比如圖書館、建筑面積、電腦網(wǎng)絡(luò)、體育設(shè)施等;七是有相當(dāng)廣泛充足的財(cái)政來(lái)源;八是畢業(yè)生考入一流大學(xué)的比例要明顯高出一般中學(xué);九是在國(guó)內(nèi)外要有較高的聲望;十是綜合以上條件,形成世界一流的校園文化和精神氣質(zhì)。
  對(duì)照上面開列的十條標(biāo)準(zhǔn),我覺得,我國(guó)一些示范高中校已經(jīng)具備創(chuàng)造世界一流中學(xué)的條件,已經(jīng)有能力建設(shè)世界一流中學(xué)。在這一點(diǎn)上,我們絕不妄自菲薄,應(yīng)該以足夠的自信融入世界教育發(fā)展的主流,在國(guó)際大舞臺(tái)上展示自己的形象,發(fā)揮自己的影響。

  中學(xué)校長(zhǎng):要營(yíng)造文化氣象

  關(guān)于“校長(zhǎng)”的定義,古今中外有多種。我對(duì)“校長(zhǎng)”含義的理解,最深切之處就在于校長(zhǎng)是個(gè)“領(lǐng)跑人”——面向世界、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化,領(lǐng)著全校的教職工不停地奔跑,領(lǐng)著一茬又一茬的孩子不停地奔跑。做一個(gè)“領(lǐng)跑人”,首先自己得跑;做一個(gè)優(yōu)秀的“領(lǐng)跑人”,必須跑得比別人快,跑得比別人遠(yuǎn),需要過(guò)人的綜合素質(zhì),需要過(guò)人的精神狀態(tài),需要比別人思想更超前,更勇于創(chuàng)新。從做校長(zhǎng)的那一天起,我就一直用“領(lǐng)跑人”自喻,始終以做優(yōu)秀的“領(lǐng)跑人”自勉。我的所思所想、所作所為,統(tǒng)統(tǒng)聚焦在一點(diǎn)上,就是讓人大附中發(fā)展得快些,快些,再快些。“快些、快些、再快些”,是我做領(lǐng)跑人的“七字真言”。
  我時(shí)常在思考,辦一所好學(xué)校,辦一所“好校長(zhǎng)走了還是好學(xué)?!钡膶W(xué)校,靠什么呢?什么能具有如此大的能量,能夠凝聚人心,把那些看似平凡的人聚攏起來(lái),創(chuàng)造出了不起的事業(yè)?我的回答是:起決定作用的因素是“學(xué)校文化”。一所真正的好學(xué)校,最大的吸引力是它的文化;文化知識(shí)在別的學(xué)校也能汲取,文化氣象和文化熏陶則只有好學(xué)校才有。文化氣象是一所學(xué)校經(jīng)過(guò)幾十年甚至幾百年盛名不墜的內(nèi)力和根本。校長(zhǎng)應(yīng)該是學(xué)校文化建設(shè)藍(lán)圖的總設(shè)計(jì)師和總工程師,他的眼光、境界、理念、能力、素質(zhì)、人格等,都直接關(guān)系到學(xué)校文化的特質(zhì)和優(yōu)劣。
  在這樣兩個(gè)基本觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我認(rèn)為做好學(xué)校校長(zhǎng)必須具備和自覺培育四種精神,即:科學(xué)精神、法治精神、人文精神、改革精神。如果說(shuō)學(xué)校是座大廈的話,那么,科學(xué)精神、法治精神、人文精神、改革精神就是四根立柱。
  具備科學(xué)精神,就是善于發(fā)現(xiàn)和遵循規(guī)律。就是要按教育規(guī)律辦事,按人才規(guī)律辦事,按青少年成長(zhǎng)規(guī)律辦事,按管理工作規(guī)律辦事。具備科學(xué)精神,把握科學(xué)規(guī)律,我們就能像習(xí)近平總書記要求的那樣,胸懷大局,著眼大事,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。也只有這樣,我們才能站得高,看得遠(yuǎn),想得深,干得準(zhǔn),當(dāng)好校長(zhǎng),有所作為。
  具備法治精神,就是要堅(jiān)持依法治?!,F(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì),法治精神是現(xiàn)代文明的基石。一個(gè)好校長(zhǎng),必須也必然是依法治校的校長(zhǎng)。法治是個(gè)框架,在這個(gè)框架中做事,不會(huì)出格。法治是個(gè)軌道,在這個(gè)軌道上做事,不會(huì)跑偏。法治更是理念和方法,應(yīng)該體現(xiàn)在辦學(xué)辦校的各方面和全過(guò)程。校長(zhǎng)最重要最基礎(chǔ)的工作,就是用法治精神制定學(xué)校章程和各項(xiàng)制度,用章程和制度治理學(xué)校,才能趨利避害,事半功倍??咳酥?,辦不好現(xiàn)代學(xué)校,再有能力,加上三頭六臂,加上放棄休息也不行。
  具備人文精神,就是要有人文情懷。一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),應(yīng)該是把真理的力量和人格的魅力結(jié)合起來(lái)的校長(zhǎng)。人文精神的核心是以人為本。馬廄失火,孔子先問(wèn)人受傷沒(méi)有,這是人文精神。王陽(yáng)明一生中不知做了多少驚天動(dòng)地的大事,但臨終前,只用“吾心光明”四個(gè)字自我評(píng)價(jià),這是人文精神。梅貽琦講,大學(xué)者,非謂有大樓而謂有大師,也是人文精神。辦一所學(xué)校,第一要避免的,就是見物不見人、見事不見人。我們要從物中解放出來(lái),從事中解脫出來(lái),直奔人的主題,把人立起來(lái)。學(xué)校的人,教師是一撇,學(xué)生是一捺。一所學(xué)校人立起來(lái)了,好校長(zhǎng)自然會(huì)誕生。
  具備改革精神,就是要有探索精神、創(chuàng)新精神。三十多年來(lái),我們創(chuàng)造了中國(guó)奇跡、中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)模式,講出了中國(guó)好故事,傳遞了中國(guó)好聲音,最根本的原因,就在于堅(jiān)持改革開放。國(guó)家如此,學(xué)校也不例外。這些年,凡是進(jìn)步快的學(xué)校,都是改革搞得好的學(xué)校;凡是社會(huì)認(rèn)可的好校長(zhǎng),都是具有改革精神和改革能力的校長(zhǎng)。當(dāng)今社會(huì),日新月異。教育競(jìng)爭(zhēng),愈演愈烈。逆水行舟,不進(jìn)則退。一個(gè)好校長(zhǎng),必須是一個(gè)改革者。沒(méi)有改革思維,沒(méi)有改革精神,沒(méi)有改革能力,肯定沒(méi)有前途。但關(guān)于創(chuàng)新的問(wèn)題,我想突出強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),教育創(chuàng)新要慎提類似“不怕失敗,寬容失敗”的口號(hào)。一項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)可以有666次失敗,但中學(xué)教育教學(xué)創(chuàng)新的一次失敗,就可能貽誤一個(gè)年級(jí)甚至幾個(gè)年級(jí)的學(xué)生,這樣的失敗成本太高,損失太大。誰(shuí)也沒(méi)有資格冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們?cè)诖罅μ岢珓?chuàng)新的同時(shí),又要提醒校長(zhǎng):創(chuàng)新之前一定要做好充分的調(diào)查研究,深思熟慮,謀定而動(dòng),并爭(zhēng)取一動(dòng)而成,一定要將創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和成本降到最低。
  做一名好校長(zhǎng),需要很多很多條件,幾天也講不完。我這里講四種精神,只是因?yàn)槲覍?duì)這四點(diǎn)體會(huì)最為深切??茖W(xué)精神和法治精神,讓我們的工作有精度,改革精神讓我們的工作有力度,而人文精神讓我們的工作有溫度。有精度,有力度,有溫度,我們的工作才是既有成效又有愉悅感的。我愿與大家在有精度、有力度、有溫度這三個(gè)“度”上共勉!


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劉彭芝

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學(xué)校:人大附中

聯(lián)系校長(zhǎng)

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