亚洲一区AV成人片在线观看无码_免费无码AV不卡在线看_精品精品久久盛宴_亚洲v日本v欧美v在线播放

你好,歡迎來(lái)到校長(zhǎng)網(wǎng)! 今天是:
加入收藏
400-0711-222
24小時(shí)更新122203套
網(wǎng)校11143所

每天發(fā)布有價(jià)值的校長(zhǎng)信息!
已加入校長(zhǎng)網(wǎng):校長(zhǎng)3624名 學(xué)校3556所 專家814名

優(yōu)勢(shì)宣傳 海量推廣

數(shù)字校長(zhǎng)

信息化展示平臺(tái)

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的三種基本素養(yǎng)

時(shí)間:2016/6/13

中層領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量,處于學(xué)校工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),因其特殊的工作性質(zhì),往往是學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)性工作的集合點(diǎn)、工作矛盾的聚集點(diǎn)、工作關(guān)系的中樞。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和工作能力如何,在很大程度上影響著學(xué)校的教育教學(xué)工作效益。我認(rèn)為,作為一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備三種基本素養(yǎng)。

一、立業(yè)先立身,做人做事要正

一個(gè)人不管有多聰明,多能干,背景條件有多好,也不管你做什么工作,在什么崗位上,如果不懂得如何做人做事,那么他最終的結(jié)局肯定是失敗。

1.明確職責(zé),實(shí)事求是,誠(chéng)信從政

孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”中層領(lǐng)導(dǎo)因擁有一定的教育管理權(quán)利,使他們比普通教師有更多機(jī)會(huì)參與學(xué)校工作的決策、落實(shí)、檢查、評(píng)價(jià)。一方面,中層領(lǐng)導(dǎo)處在教育教學(xué)工作一線,了解學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況和教師學(xué)生的需求,在進(jìn)行決策時(shí),中層領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)事求是、客觀公正地反映實(shí)際情況,以便于學(xué)校做出科學(xué)決策;另一方面,中層領(lǐng)導(dǎo)全程參與學(xué)校的工作決策、政策研究,對(duì)于學(xué)校一些具有前瞻性的決策和工作計(jì)劃有較深刻的理解,在執(zhí)行過程中,教師由于視角、能力或信息不對(duì)稱等原因,對(duì)學(xué)校工作要求理解不到位,這時(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)就要善于做好解釋引導(dǎo)工作,對(duì)工作落實(shí)中出現(xiàn)的新問題,要及時(shí)予以解決,確實(shí)解決不了的,實(shí)事求是地提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)進(jìn)行研究。

2.敢于擔(dān)責(zé),堅(jiān)持原則,堅(jiān)守底線

領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于負(fù)責(zé),敢負(fù)責(zé),才有威信,有作為,才有地位。中層領(lǐng)導(dǎo)最容易出現(xiàn)的角色偏差就是把自己當(dāng)作一名普通教師來(lái)要求,沒有進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。大部分領(lǐng)導(dǎo)能夠自律,工作率先垂范,行動(dòng)走在教師前面,這些更多體現(xiàn)為“獨(dú)善其身”的要求。領(lǐng)導(dǎo)能管住自己,嚴(yán)格要求自己固然可貴,更難得的是,領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起管理責(zé)任,不僅自己能這樣做,還要讓更多的教師也做到,尤其是對(duì)那些自覺性、自律性較差的教師,領(lǐng)導(dǎo)要起到教育、規(guī)范、引導(dǎo)的作用,領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是帶領(lǐng)更多的人達(dá)到工作預(yù)期目標(biāo),而不僅僅是自己做到。中層領(lǐng)導(dǎo)要深入教育教學(xué)一線,同教師、學(xué)生緊密聯(lián)系,這是有效開展工作的一大優(yōu)勢(shì),但凡事具有兩面性,也正是因?yàn)椤笆煜さ牡胤經(jīng)]有風(fēng)景”,中層領(lǐng)導(dǎo)在開展工作時(shí)往往也會(huì)失去原則,對(duì)于一些問題習(xí)以為常、熟視無(wú)睹、遷就忍讓,該管的不管,久而久之,形成了不能管、不敢管的局面。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于堅(jiān)持原則,重視蝴蝶效應(yīng),做到是非面前不動(dòng)搖,原則底線要堅(jiān)守,管住自己的嘴,不該說(shuō)的話不說(shuō),防止泄露組織秘密;管住自己的手,工作不亂插手,以防攪亂正常秩序;管住自己的腿,該走到的地方不要缺位,不該去的地方不要越位;管住自己的心,重事業(yè)不重名利,耐住寂寞不浮躁。

3.理性對(duì)待職務(wù)升遷

進(jìn)步靠埋頭苦干,不靠投機(jī)取巧。中層領(lǐng)導(dǎo)如何面對(duì)職務(wù)升遷,是一個(gè)不可避免的問題。領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)步,符合常理,也是有上進(jìn)心的表現(xiàn),要注意的是,領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的“從政觀”,要理性對(duì)待職務(wù)變化,堅(jiān)信有本事比有關(guān)系重要,有業(yè)績(jī)比有地位重要。我們黨選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)歷來(lái)是德才兼?zhèn)??!安拧蹦芎美斫?,也有比較顯著的區(qū)分、選拔標(biāo)準(zhǔn),而在“德”、“思想素質(zhì)”方面因其具有內(nèi)隱性,不易察覺和區(qū)分。目前,我們普遍采取的做法是群眾調(diào)查,包括座談了解和民主評(píng)議兩方面。部分素質(zhì)不高的領(lǐng)導(dǎo)善于鉆營(yíng),靠小恩小惠,拿組織原則交換利益,犧牲人格換取選票,這是極其危險(xiǎn)的??鬃尤眨骸熬又芏槐?,小人比而不周?!睘樽约旱倪M(jìn)步而顧全大局、努力工作、埋頭苦干令人敬佩,經(jīng)得住考驗(yàn);靠投機(jī),靠拉幫,靠跑官要官謀取進(jìn)步,令人不齒,根基不牢,當(dāng)引以為戒。

二、打鐵還須自身硬,業(yè)務(wù)水平要高

中層領(lǐng)導(dǎo)干部具有行政角色的成分,但更多的還是業(yè)務(wù)干部、業(yè)務(wù)表率。一名優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)必須是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,具有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:會(huì)上課、能教研、善學(xué)習(xí)、勤思考。其中,能教研、善學(xué)習(xí)尤為重要。

1.能教研,做專業(yè)的引領(lǐng)者

俗語(yǔ)說(shuō),苦干不如巧干。教研能力是現(xiàn)代教師專業(yè)素質(zhì)的一項(xiàng)核心內(nèi)容。第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要在團(tuán)結(jié)合作、智慧共享,集體教研方面尋求突破。集體智慧已被廣泛理解和認(rèn)可,但在教育教學(xué)工作中如何有效開展集體備課、實(shí)現(xiàn)智慧共享還是一個(gè)難題,中層領(lǐng)導(dǎo)一定要大膽嘗試改革,尋求突破,這既是專業(yè)發(fā)展的需要,也是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的政治需求。第二,中層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭研究學(xué)生、研究學(xué)情。時(shí)代發(fā)展日新月異,學(xué)生的變化也是快節(jié)奏的,我們教育教學(xué)工作者也要深入了解學(xué)生的內(nèi)心世界,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),掌握認(rèn)知規(guī)律,采取適合學(xué)生發(fā)展的方式開展教育教學(xué)工作。第三,要善于挖掘可用的教育教學(xué)資源。首先是課程研究,新的課程標(biāo)準(zhǔn)使我們的教育教學(xué)資源更加豐富和開放,以往照本宣科式的教學(xué)早已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)要求,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)新課標(biāo)的同時(shí),還要善于開發(fā)、整合課程資源,這方面中層領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著重大而光榮的使命。其次關(guān)于國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)新動(dòng)向、教育教學(xué)新手段等方面也要進(jìn)行研究,選擇有實(shí)用價(jià)值的內(nèi)容在教師中推廣。

2.善學(xué)習(xí),蓄足發(fā)展后勁

學(xué)習(xí)是掌握新知識(shí),了解新信息,發(fā)現(xiàn)新方法,獲取新成果最重要的途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于學(xué)習(xí),要能坐得住位,沉得下心,用書籍不斷豐富自己的人生情懷、專業(yè)素養(yǎng)、教育智慧,開闊自己的教育視野。同時(shí),堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),既是對(duì)自己意志品質(zhì)的磨煉,也是在群眾中樹立自己威信的一種好方法,靠自己的行動(dòng),影響其他教師的言行,一舉多得,何不為之?此外,中層領(lǐng)導(dǎo)還要勤于思考,形成自己的教育思想。中層領(lǐng)導(dǎo)深入一線教育教學(xué),肩負(fù)著大量的一線工作,掌握著豐富的一手資料,這是專業(yè)成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)干部在任勞任怨,低頭拉犁的同時(shí),要學(xué)會(huì)抬頭看路、把準(zhǔn)方向;要勤思考、勤總結(jié)、善于超越具體事務(wù);學(xué)會(huì)用辯證哲學(xué)反思,逐步形成自己的教育教學(xué)思想。沒有思想的形成,就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng),沒有用先進(jìn)思想指導(dǎo)的工作,充其量就是一種簡(jiǎn)單機(jī)械的重復(fù)行為。

三、工作關(guān)鍵在落實(shí),角色定位要明

中層領(lǐng)導(dǎo)角色的定位在于,既是被領(lǐng)導(dǎo)者,是主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,要堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行學(xué)校的工作決策;又是部門具體工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,工作要有思路、有辦法,大膽創(chuàng)新,還要善于指導(dǎo)、培養(yǎng)自己所領(lǐng)導(dǎo)的教師。

明確的角色定位要求中層領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,精確地摸準(zhǔn)校情教情,做好協(xié)調(diào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖要準(zhǔn)確把握,這不僅是工作方法,更是工作紀(jì)律。在這一點(diǎn)上,連自我標(biāo)榜最民主、最自由的美國(guó)人都十分清楚。美國(guó)第37任總統(tǒng)尼克松說(shuō)過:“唯一雷打不動(dòng)的原則是:一旦最高的人做出決定,爭(zhēng)辯就停止,所有的人都必須支持他的決定?!钡?1任總統(tǒng)布什也重述:“在某個(gè)問題上,副總統(tǒng)可以與總統(tǒng)持不同見解,并把這種不同見解在決策過程中表達(dá)出來(lái)。但是,一旦總統(tǒng)最終做出決定,分歧就不復(fù)存在。”在學(xué)校辦公會(huì)決策過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)可以暢所欲言,集思廣益,一旦形成集體決議,就必須不折不扣的進(jìn)行落實(shí),毫不動(dòng)搖。不能在執(zhí)行過程中對(duì)遇到的問題上推下卸,更不能從個(gè)人或小團(tuán)體利益出發(fā)曲解或妖化學(xué)校集體決議。在工作中,確實(shí)遇到自己不理解、答復(fù)不了的問題,也不要憑著自己的主觀臆測(cè)隨便答復(fù),要及時(shí)同主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好咨詢解答工作。當(dāng)然,在開展具體工作的過程中肯定會(huì)遇到不可預(yù)設(shè)的新問題、新情況,中層領(lǐng)導(dǎo)深入一線,應(yīng)該最早發(fā)覺,采取靈活主動(dòng)的方式進(jìn)行解決。這里倡導(dǎo)的主動(dòng)、大膽、創(chuàng)新解決,與前面提到的不動(dòng)搖并不矛盾,我們必須堅(jiān)持的是原則、是立場(chǎng),這里提倡的主動(dòng)、大膽是指責(zé)任心和工作態(tài)度,創(chuàng)新是指工作方法和工作藝術(shù)。中層領(lǐng)導(dǎo)要充分利用密切聯(lián)系群眾這一優(yōu)勢(shì),廣開言路,傾聽群眾意見和建議,集思廣益,將群眾心聲或工作中遇到的問題客觀公正地向領(lǐng)導(dǎo)反映,幫助領(lǐng)導(dǎo)形成科學(xué)的工作決策。中層領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題時(shí),最好能有一套解決問題的辦法,因?yàn)橄蝾I(lǐng)導(dǎo)反映問題的渠道和人員很多,能夠提供解決方案的不多,能夠有科學(xué)的解決辦法就更為難得;中層領(lǐng)導(dǎo)向教師布置工作時(shí),除了布置清楚,還要有行動(dòng)指導(dǎo),因?yàn)榻處煵蝗狈θ蝿?wù),也不缺乏布置任務(wù)的人員,需要的是能夠根據(jù)實(shí)際情況給予教師成長(zhǎng)中的幫助、指導(dǎo)的人。中層領(lǐng)導(dǎo)要清楚,教師不僅僅是落實(shí)工作的機(jī)器,還是要發(fā)展、要成長(zhǎng)的人,給予教師成長(zhǎng)的幫助,才是最大的幫助,才會(huì)獲得教師內(nèi)心真正的認(rèn)可。所以中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)記?。侯I(lǐng)導(dǎo)有思路,你要有落實(shí);群眾有失誤,你要有補(bǔ)救;領(lǐng)導(dǎo)有難題,你要有點(diǎn)子;群眾有困難,你要有辦法。

領(lǐng)導(dǎo)能力涉及的方面很多,如組織能力、落實(shí)能力、客觀評(píng)價(jià)的能力、團(tuán)結(jié)同志的能力等,這都需要中層領(lǐng)導(dǎo)在具體工作中用心體會(huì)思考,逐步沉淀積累,努力工作的同時(shí)形成自己的思想和人格,使自己沿著健康的軌道發(fā)展,不辱使命,做一名優(yōu)秀的教育戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅是行政領(lǐng)導(dǎo),是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),更是思想上的領(lǐng)導(dǎo)和成功做人的領(lǐng)導(dǎo)。